出版社内容情報
デール・カーネギー・マネジメント・セミナーをもとにした本書は、人を尊重し生かすという基本哲学で貫かれている点で、今なおユニークかつ根源的である。計画化、組織化、指導、調整・統制という段階を踏んだ構成で、態度中心・作業中心の日本的管理から、目標中心・成果中心の目標管理へ移行するための具体的な手法を詳述する。人の潜在能力を引き出し、やる気や動機づけを高めることで事業を成功に導く、普遍の組織管理論。
内容説明
人的資源を最大尊重するカーネギーの経営哲学。人の潜在能力を引き出し、やる気や動機づけを高めて事業を成功に導く、普遍の組織管理論。
目次
１ 経営管理とは
２ 計画化
３ 組織化
４ 指導
５ 調整と統制
６ 結論
著者等紹介
原一男［ハラカズオ］
１９５９年、中央大学大学院修了（独文学専攻）。翻訳者（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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和之介
2
参加の経営を奨励するにあるように本書の基本的な前提は、部下全員にその潜在能力を余すところなく発揮させることであるとある。本書を繰り返し読み熟読したならば十分な力となるであろう内容である。文章に少し固さがあるように思うが組織として機能して行くための人材育成が書かれてありなるほどと思わされる。企業が存続して行くためにはやはり人なのであろう。そのためにもその時代にあった良き知識、良き行動をとり良き企業として行きたいものである。2024/03/03
