カンサコミュニケーションギホウウタガウリュウギ　カンサシンリガクニヨルカンサヲツウジタシアワセズクリ 監査コミュニケーション技法“疑う流儀”―監査心理学による監査を通じた幸せづくり 戸村　智憲【著】 税務経理協会 （2010/10/01 出版） 171p / 21cm / A5判 ISBN： 9784419055578 NDC分類： 336.84 価格： ￥2,940 (税込) ポイント： 28 pt   ？ポイントについて 在庫がございます。通常1-3日以内に発送致します。 この商品は、国内送料無料でお届けします。 ※在庫情報は、前日の営業終了時のものです。  ？在庫と納期について 震災の影響により、福島県の一部地域では、ヤマト運輸営業所でのお引渡しとなります。 ＊最新の詳細情報はヤマト運輸のホームページを参照下さい。

なぜ監査が現場から嫌われるのか？
人と心を大切にする“明るい監査”へ！現場で“感じ合う”監査とは。

第１章　なぜ監査・内部統制が現場から嫌われるのか？（監査にも「環境適応」の視点が必要；何のための監査？何のために働く？　ほか）
第２章　監査コミュニケーション技法“疑う流儀”とは？（Ａｕｄｉｔｉｎｇ　Ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ　Ｔｅｃｈｎｉｑｕｅ（監査における疑う流儀）
専門家としての懐疑心は大切だがそこには欠かせぬ流儀がある　ほか）
第３章　監査コミュニケーション技法の具体的実践例（ラポールの形成と非言語コミュニケーション；面接調査技法（１）事実確認と証人集めのための流儀　ほか）
第４章　緩急をつけた監査コミュニケーションの実践（監査コミュニケーションに必要なスキルや素養；監査コミュニケーションにおける「記号論」：服装・目線・しぐさなど　ほか）

戸村智憲［トムラトモノリ］
日本マネジメント総合研究所理事長。早大卒。米国ＭＢＡ修了（全米トップ０．５％に授与される全米優秀大学院生を受賞）。米国博士後期課程（Ｐｈ．Ｄ．）中退。国連勤務にて、国連内部監査業務ミッション・エキスパート、国連戦略立案ミッション・エキスパート・リーダー、国連職員研修特命講師、国連におけるＣＳＲ運動である「国連グローバル・コンパクト（ＵＮＧＣ）」広報などを担当。民間企業転出後、企業役員として監査の統括や人事・総務管理の統括などを担当（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

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