内容説明
松下復活の物語は、日本再生の指針である。２１１８億円の赤字が、わずか２年半で１２６６億円の黒字へ。奇跡のＶ字回復の背後には、トップの不退転の決意と、権限委譲された現場の苦闘があった―新体制を徹底取材した特別書き下ろしを加え、「中村革命」の全貌に迫る。
目次
１章 なぜ中村邦夫は「改革者」となり得たのか―巨艦・松下の舵を大きく切った「異端者」の素顔に迫る
２章 「超・製造業」への転換を図れ―九州松下菊水工場がベルトコンベアをはずした日
３章 「垂直立ち上げ」で市場制覇せよ―起死回生のデジカメ・プロジェクトに見る「Ｖ商品」のつくり方
４章 営業の原点に立ち戻れ―事業部制解体で「供給側の論理」から「買い手の論理」へ
５章 「環境」で白物家電の牙城を死守せよ―消費者の声が原点のノンフロン冷蔵庫は、こうして生まれた
６章 「テレビ最終戦争」に勝利せよ―聖域なき構造改革で「家電王国」の復活を賭けたＰＤＰテレビの開発
７章 社員一人ひとりが創業者たれ―「社内ベンチャー制度」で創業の精神に立ち返らせる
８章 「中村革命」に終わりなし―最大のピンチを乗り越え、「モノづくり立社」を目指す
著者等紹介
片山修［カタヤマオサム］
愛知県生まれ。経済ジャーナリストおよび経営評論家、学習院女子大学客員教授。緻密な現場取材に裏打ちされた企業経営論、組織論には定評がある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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