内容説明
債務残高１０００兆円の財政難、そして史上空前の少子高齢化…現実味を帯びる医療クライシス。医療の存続を懸けて国が仕掛ける大改革とは、迎え討つ病院現場の戦略とは、医療関係者必読の一冊。
目次
第１章 三重苦に見舞われる日本の社会保障（間近に迫る「２０２５年問題」；歳入の半分は借金に依存、社会保障費は膨張 ほか）
第２章 日本の医療が直面する９つの課題（急性期病床の供給過剰；長過ぎる急性期病床の入院期間 ほか）
第３章 「２０２５年」を乗り越えるための施策（“急性期らしさ”をどう定義するか；“現実正視”の「病床機能分化」 ほか）
第４章 日本の医療を持続可能にする３つの提言（医療提供体制における需要と供給の適正化；医療提供の適切なセッティング：外来シフトの推進 ほか）
第５章 持続可能な医療に挑む病院の経営改革（適正な病床機能に向けて：機能分化と連携；医療の外来シフト ほか）
著者等紹介
渡辺さちこ［ワタナベサチコ］
株式会社グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン代表取締役社長。看護師として臨床に携わったのち、慶應義塾大学経済学部入学。同大卒業後、米国ミシガン大学へ留学し、医療経営学、応用経済学の２つの修士号を取得。帰国後、ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社コンサルティング事業部など数社を経て、２００３年に米国グローバルヘルスコンサルティングのパートナーに就任。２００４年３月、グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン設立
アキよしかわ［アキヨシカワ］
米国首都ワシントンＤ．Ｃ．在住。国際医療経済学者。カリフォルニア大学バークレー校とスタンフォード大学で教鞭を執り、スタンフォード大学では医療政策部を設立。米政府では、米国議会調査局（Ｕ．Ｓ．Ｏｆｆｉｃｅ ｏｆ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ａｓｓｅｓｓｍｅｎｔ）などのアドバイザーを務める。日本医療界におけるベンチマーク分析のパイオニア。現在、米国公益法人グローバルヘルス研究所理事長、グローバルヘルスコンサルティング米国会長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
