内容説明
競争に生き残るための変化。変化に向けた経営者、組織の役割。進化経済学、戦略経営論の開拓者たちによる新機軸。企業が生まれ変わるために。
目次
第１章 ダイナミック・ケイパビリティの基礎
第２章 経営者、市場、ダイナミック・ケイパビリティ
第３章 ダイナミック・ケイパビリティと組織プロセス
第４章 経営者、ダイナミック・ケイパビリティ、戦略変化
第５章 関係ケイパビリティ：原動力と含意
第６章 買収のダイナミック・ケイパビリティ
第７章 企業成長とダイナミック・ケイパビリティ
第８章 ダイナミック・ケイパビリティ：将来の経路と可能性
著者等紹介
ヘルファット，コンスタンス［ヘルファット，コンスタンス］［Ｈｅｌｆａｔ，Ｃｏｎｓｔａｎｃｅ Ｅ．］
ダートマス大学タック・ビジネス
フィンケルスティーン，シドニー［フィンケルスティーン，シドニー］［Ｆｉｎｋｅｌｓｔｅｉｎ，Ｓｙｄｎｅｙ］
ダートマス大学タック・ビジネススクール教授
ミッチェル，ウィル［ミッチェル，ウィル］［Ｍｉｔｃｈｅｌｌ，Ｗｉｌｌ］
デューク大学フュークア・ビジネススクール教授
ペトラフ，マーガレット［ペトラフ，マーガレット］［Ｐｅｔｅｒａｆ，Ｍａｒｇａｒｅｔ Ａ．］
ダートマス大学タック・ビジネススクール教授
シン，ハービア［シン，ハービア］［Ｓｉｎｇｈ，Ｈａｒｂｉｒ］
ペンシルバニア大学ウォートン・スクール教授
ティース，デビッド［ティース，デビッド］［Ｔｅｅｃｅ，Ｄａｖｉｄ Ｊ．］
カリフォルニア大学バークレー校ハース・ビジネススクールスクール教授
ウィンター，シドニー［ウィンター，シドニー］［Ｗｉｎｔｅｒ，Ｓｉｄｎｅｙ Ｇ．］
ペンシルバニア大学ウォートン・スクール教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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カモメ
