内容説明
金融円滑化の要諦はリレバンの再構築にあり。
目次
第１章 「金融円滑化法」と「金融機関の収益性・健全性」をいかに両立させるか（外部要因による増益；金融円滑化法と金融機関の収益性・健全性 ほか）
第２章 金融円滑化法と関連措置・対応（金融円滑化法概論；その他の行政上の対応 ほか）
第３章 いま地域金融機関の現場では…（「金融機関自身の取組み」について；金融機関の「努力義務」に係る取組みについて ほか）
第４章 いま金融機関は何をすべきか（「リレバン」の本質をいま一度問い直す；金融機関の戦略検討上のポイント ほか）
第５章 リレーションシップバンキングの再構築（地域金融機関と地域外金融機関とは別業種；地域金融機関が抱える宿命 ほか）
著者等紹介
多胡秀人［タゴヒデト］
昭和４９年一橋大学商学部卒業、東京銀行（現・三菱東京ＵＦＪ銀行）入行。その後、外資系金融機関勤務を経て、平成１１年より地域金融・中小企業金融にかかわるコンサルティング業務に従事。平成１５年よりアビームコンサルティング株式会社顧問。平成１５年～１９年まで金融庁「金融審議会金融分科会第二部会リレーションシップバンキングに関するワーキング・グループ」メンバー。平成１９年より内閣府「行政減量・効率化有識者会議政策金融改革ワーキングチーム」委員
長濱裕士［ナガハマユウジ］
平成元年神戸商科大学（現・兵庫県立大学）商経学部卒業、住友銀行（現・三井住友銀行）入行。個人富裕層向け渉外、法人新規開拓渉外、営業管理部門、市場部門を経験した後、平成１２年デロイトトーマツコンサルティング株式会社（現・アビームコンサルティング株式会社）入社。金融事業部に所属（シニアマネージャー）し、金融機関の経営戦略、組織戦略の再構築、営業・事務管理体制、業績評価体制の整備、顧客戦略、マーケティング等に関するコンサルティング業務に従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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