目次
第１章 「事業継続計画」とは何か（明日の事業を守るために；危機対応のリテラシー ほか）
第２章 ＢＣＰの策定ステップ（ＢＣＰ策定の準備；ＢＣＰの方向付け ほか）
第３章 演習・テスト・教育・メンテナンス（演習の概要；テストの概要 ほか）
第４章 事業継続マネジメントシステムへの応用（実践サイクルの確立；ＩＳＯ２２３０１規格解釈のポイント）
第５章 対策各論（帰宅困難者対策；スタッフの確保 ほか）
著者等紹介
昆正和［コンマサカズ］
事業継続研究家、ＢＣＰ策定支援アドバイザー、ＡＭＢＣＩ（英国ＢＣＩ認定会員）、防災士、翻訳家。１９８６年東京都立大学経済学部卒業。環境保全機器メーカー、ソフトウェア開発会社で長年にわたって経営企画・マーケティング業務を経験後、ＩＴ及び企業情報系の産業翻訳家として独立。２００１年の９・１１テロでＢＣＰ（ＢｕｓｉｎｅｓｓＣｏｎｔｉｎｕｉｔｙ Ｐｌａｎ）という危機管理手法が機能した事例に興味を持ち、以来ディザスターリカバリーのテクニックや事業継続計画の構築・運用方法、リスク管理のあり方について独自に調査・研究を進めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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