「実践」BCM運用・定着マニュアル―事業継続マネジメント定着のための実践テクニック

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「実践」BCM運用・定着マニュアル―事業継続マネジメント定着のための実践テクニック

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  • サイズ A5判/ページ数 224p/高さ 22cm
  • 商品コード 9784274068119
  • NDC分類 336
  • Cコード C3050

内容説明

BCMを運用するためのPDCAサイクルの中から、ノウハウがないために見過ごされている、ビジネスインパクト、リスク分析、机上分析、現状評価の4つの項目を取り上げ、BCPの運用と定着に関するノウハウを紹介。また、企業の業務がスムーズに取り組めるように、書籍内容と連動したExcelとWordのテンプレートも紹介する。

目次

第1章 BCP導入後に直面する問題と解決のポイント
第2章 ビジネスインパクト分析のルーチン化
第3章 リスクアセスメントとリスク対応のルーチン化
第4章 机上演習のルーチン化
第5章 現状評価のルーチン化
第6章 ISMSを活用したBCMSの構築
第7章 BCPの復旧手順への適用

著者等紹介

昆正和[コンマサカズ]
青森県出身。BCP/BCM研究家、AMBCI(英国BCI認定会員)、防災士、翻訳家。1986年東京都立大学経済学部卒業。環境保全機器メーカー、ソフトウェア開発会社で長年にわたって経営企画・マーケティング業務を経験後、IT及び企業情報系の産業翻訳家として独立。2001年の9・11テロでBCP(Business Continuity Plan)という経営管理手法が機能した事例に興味を持ち、以来ディザスターリカバリーのテクニックや事業継続計画の構築・運用方法、リスク管理のあり方について独自に調査・研究を進めている

小山隆[コヤマタカシ]
東京都出身。(株)ヒルベット・ソリューション代表取締役社長、ISMS/BCMSコンサルタント。1976年東京理科大学理学部物理学科卒業。卒業後、3年間の教員経験を経て、ソフトウェア企業に入社し、核燃料サイクルシステムにおけるシミュレーションシステムの構築に従事。外資系スーパーコンピュータメーカーに入社し、プログラムの最適化やシステム導入に関するプロジェクトに従事。独立し、大手鉄鋼メーカーにおけるバーチャルエンジニアリング分野におけるソリューションビジネス立ち上げのための事業企画・推進支援、大手システムインテグレーターにおける運用プロジェクト推進・管理、セキュリティガイドライン作成支援、ISMS認証取得支援、BCMS関連講演、BCP作成支援等に従事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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丸太

2
改めて読むと当たり前に重要な事項を示しているが、羅列に過ぎて、実践的な効率化には直結しないと思われる。2017/03/16

Meistersinger

0
ISMS導入からの応用は着眼点はいいんだけど、フルスクラッチからのBCM導入との差異が分かりにくい。統合MSとの絡みだということは大事だけど2010/07/27

Meistersinger

0
BIAのやり方が少し複雑な感じ。リソース単位のリスクアセスメントから始めるのは良いアイデア。BS準拠にするところは説明不足な感じも2010/07/08

takao

0
ふむ2020/04/07

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