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ジッセンビーシーエムウンヨウテイチャクマニュアル ジッセンＢＣＭウンヨウテイチャクマニュアル ジギョウケイゾクマネジメントテイチャクノタメノジッセンテクニック
「実践」ＢＣＭ運用・定着マニュアル―事業継続マネジメント定着のための実践テクニック
昆 正和 小山 隆【共著】
224p / 21cm / A5判 ポイント： 38 pt ？ポイントについて
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ＢＣＭを運用するためのＰＤＣＡサイクルの中から、ノウハウがないために見過ごされている、ビジネスインパクト、リスク分析、机上分析、現状評価の４つの項目を取り上げ、ＢＣＰの運用と定着に関するノウハウを紹介。
また、企業の業務がスムーズに取り組めるように、書籍内容と連動したＥｘｃｅｌとＷｏｒｄのテンプレートも紹介する。
第１章 ＢＣＰ導入後に直面する問題と解決のポイント
第２章 ビジネスインパクト分析のルーチン化
第３章 リスクアセスメントとリスク対応のルーチン化
第４章 机上演習のルーチン化
第５章 現状評価のルーチン化
第６章 ＩＳＭＳを活用したＢＣＭＳの構築
第７章 ＢＣＰの復旧手順への適用
昆正和［コンマサカズ］
青森県出身。ＢＣＰ／ＢＣＭ研究家、ＡＭＢＣＩ（英国ＢＣＩ認定会員）、防災士、翻訳家。１９８６年東京都立大学経済学部卒業。環境保全機器メーカー、ソフトウェア開発会社で長年にわたって経営企画・マーケティング業務を経験後、ＩＴ及び企業情報系の産業翻訳家として独立。２００１年の９・１１テロでＢＣＰ（Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｃｏｎｔｉｎｕｉｔｙ Ｐｌａｎ）という経営管理手法が機能した事例に興味を持ち、以来ディザスターリカバリーのテクニックや事業継続計画の構築・運用方法、リスク管理のあり方について独自に調査・研究を進めている
小山隆［コヤマタカシ］
東京都出身。（株）ヒルベット・ソリューション代表取締役社長、ＩＳＭＳ／ＢＣＭＳコンサルタント。１９７６年東京理科大学理学部物理学科卒業。卒業後、３年間の教員経験を経て、ソフトウェア企業に入社し、核燃料サイクルシステムにおけるシミュレーションシステムの構築に従事。外資系スーパーコンピュータメーカーに入社し、プログラムの最適化やシステム導入に関するプロジェクトに従事。独立し、大手鉄鋼メーカーにおけるバーチャルエンジニアリング分野におけるソリューションビジネス立ち上げのための事業企画・推進支援、大手システムインテグレーターにおける運用プロジェクト推進・管理、セキュリティガイドライン作成支援、ＩＳＭＳ認証取得支援、ＢＣＭＳ関連講演、ＢＣＰ作成支援等に従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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