出版社内容情報
イノベーションとマネジメントを徹底解剖し、リスクを取る以外に道はないと説く。経費削減時代を生きるビジネスマンの必読書。
内容説明
人はお金のためだけに働くのではない。ドラッカーが最も新しいのは、労働者には「自己実現」が必要だ、と説いたところだ。その理論は今日でもなお、日本経済再生のヒントに満ちている。本書は、ドラッカーのほぼ全著作を原書で読み込んだ著者が大事なエッセンスを一冊に絞り込んだ濃縮版。経営者には勇気を、労働者には希望を与える完全読解。
目次
はじめに いま、なぜドラッカーなのか
第１章 イノベーションとは何か（イノベーションとは―；まやかしのイノベーション ほか）
第２章 どのようにイノベーションを起こすのか（経営者は全体を「直観」する；方法にはうまいコツがある（「組織のマネジメント」） ほか）
第３章 マネジメント（我々のミッション（使命）は何か
我々の顧客は誰か ほか）
第４章 知識労働者
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
はじめさん
11
もしドラを読んだので手に取ってみた。ドラッカー入門書的な。イノベーション＝自己革命＝組織の変革／ 本当の経営者は、よく考えずに行動する／ 経営はサイエンスではなくアートの領域 ／ パラダイム＝その時代における常識・思想・価値観。それらが急激に変化すること＝パラダイム・シフト。／ 1960年頃に資本主義社会から知識社会への転換期がはじまり、2010ー20年頃まで続く。その時期が終わったからといって劇的に変わるわけではないが、社会は少しづづ変化。／ 本読むより詳しい人に直に聞けた方がよくわかるだろうなぁ。（H2016/03/13
月と星
6
★★★★こういう本には珍しく分かりやすかったです。『もしドラ』がなければ知ることもなかった人物に、多くを学びました。耳の痛い話ですが、これからの仕事の参考にしたいと素直に思えます。2011/02/25
向日葵
5
未だ積ん読中の『ｴｯｾﾝｼｬﾙ版』の肩ならしの為読了。『ﾌﾟﾛﾌｪｯｼｮﾅﾙの条件』を既読済でしたが、図解入りだとﾄﾞﾗｯｶｰ理論も分かり易いと思います。2011/03/06
yashiti76
4
4⃣企業の目的は、顧客の創造！イノベーションの目的は、顧客の満足度向上！好況、不況はイノベーションによって発生！経営者が始めから持つべき資質は、真摯さ、誠実さ。2013/04/15
どりたま
4
平易な文章なのでドラッカーのマネジメントをわかった気にさせてくれる本です。最初に「もしドラ」を読んで、それから「マネジメント（エッセンシャル版）」を読んだらよくわからなかったので、この本を手にしました。この本を読んでいる最中は、「なるほど」の連発でわかったつもりになっていたのですが、読み終えてから考えてみると現状の今の私の考えとのギャップのせいで理解に苦しむ（理解できていない）部分が多い気がします。何冊（何回）も読まないとだめですね♪次は何を読もうかな？2011/01/16
