職場の人間科学―ビッグデータで考える「理想の働き方」

ウェイバー，ベン【著】〈Ｗａｂｅｒ，Ｂｅｎ〉/千葉 敏生【訳】

早川書房（2014/05発売）

• サイズ B6判／ページ数 324p／高さ 19cm
• 商品コード 9784152094582
• NDC分類 336.3
• Cコード C0034

出版社内容情報

社員アンケートや面談はもう古い！　最先端技術によって、社員の対話や連携を深め、生産性や満足度を高めることができる。ＭＩＴメディアラボの研究員が描く、経営の驚くべき未来。解説／石井裕

内容説明

社員アンケートや面談はもう古い！ＭＩＴメディアラボの最先端技術が、社員の生産性や満足度を大幅に上げる方法を明らかにする。それも、机の長さや休憩時間を変えるといったシンプルなものばかり。会社も社員もハッピーになれる、未来のオフィスを考えよう。

目次

ワカらない組織からワカる組織へ―スピード・デートや給与交渉がうまくいくには
組織の誕生―チンパンジーの餌探しからＬｉｎｕｘ開発まで
ウォーター・サーバーの効用―バンク・オブ・アメリカが変えたたったひとつのこと
距離なんて関係ない？―ＥＳＰＮの成功とオフィスレイアウトの秘密
ボクは専門家―データが明らかにした真の貢献者とは
あなたはクリエイティブ系？―サウスパークの制作チームはなぜ独創的なのか
無理して出勤するか、家で休むか―社内の病気の広まり方をシミュレーションしてみた
年間一兆二〇〇〇億ドルが無駄に？―ｅＢａｙによるＳｋｙｐｅ買収が失敗したワケ
複雑化する世界―巨大プロジェクトを成功させるコミュニケーション
組織の未来―ピープル・アナリティクスは仕事をどう変えるのか〔ほか〕

著者等紹介

ウェイバー，ベン［ウェイバー，ベン］ ［Ｗａｂｅｒ，Ｂｅｎ］
ソーシャル・センサー技術を用いた経営コンサルティング・サービス会社「ソシオメトリック・ソリューションズ」の社会兼ＣＥＯ。ＭＩＴメディアラボで博士号を取得し、現在は客員研究員をつとめる。ハーバード・ビジネス・スクールの元上級研究員。日立製作所の中央研究所やリコーの中央研究所で働いた経験を持つ。研究はワイアード誌、ニューヨーク・タイムズ紙、ナショナル・パブリック・ラジオで取り上げられており、ハーバード・ビジネス・レビュー誌の「革新的なアイデア」や、テクノロジー・レビュー誌の「新興技術トップ１０」に選出されている

千葉敏生［チバトシオ］
翻訳家。１９７９年横浜市生まれ。早稲田大学理工学部数理科学科卒業（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[GASHOW]

MITメディアラボが、ソシオメトリクスのバスカードを利用して、従業員のコミュニケーションと業績の関係を調べた。カードをさげた従業員との接触回数を計測し、会話のデータはとらない。事前に説明をしっかりと行い監視目的ではないことと嫌な人には、ダミーを用意して、従業員にバレない配慮した。電力をとることとプライバシー問題があるからだ。結果、従業員はコミュニケーションをとらせた方が良い。休憩時間を一緒にするだけで、業績と離職問題の解決があった。会社では、プライベートな情報共有できたほうが、ストレス問題が解決する。

2019/01/10

[おおた]

コンサルっつうのは本当に現場の人間関係をきちんと見ないで、表層的なところでごねごねまとめようとする好例が本書でたくさん見られる。前半の雑談が人をつなぐというのはそのとおりだが、そこに入れない人も相当数いるわけで。会議で発言数が少ない人と多い人をキャッチアップする機能は、発話内容の重要性や実現性などを考慮しなければならず、単にしゃべる回数だけで計測して仕切るなんてばかげている。複雑化していく社会の一部分だけを切り取って、仲がいい人と悪い人が存在するということすら考えられないビッグデータに何の意味があるのか。

2014/09/20

[ま]

職場における非公式なコミュニケーションの重要性について、極力定量的に検証することに挑戦した本。著者は日本での勤務経験もあり興味深いのだが、翻訳本の例に漏れず、目次から内容が把握しにくく、冗長な感じ。なかなか入って来なかった。各パラグラフの一文目だけを読んでいく方が意味がとれるかもしれない。凝集性と多様性って両立不可なのかな？

2020/04/06

[デューク]

「1日15分のコーヒー休憩を全員同じ時間に取るだけで、従業員の生産性が劇的に向上する」。こんな研究結果、信じられますか？最先端のセンサーとビッグデータの解析により明らかになった、理想の職場の形。オフィスをほんの少しいじるだけで、会社の業績は驚くほど変わる。おすすめ。

2014/07/30

[Tenouji]

こういうのを読むと、日本企業の一部の慣習は、無くさなくていいんじゃないの？と思ってしまう。

2014/06/11