内容説明
日本のエクセレント企業１０社の変身物語と新経営モデル提唱
目次
１ 日本電気―コンセプトの創造と実現
２ 西武流通グループ―自己否定のマネジメント
３ シャープ―不均衡増幅のマネジメント
４ 本田技研―計画されたパラドクス
５ 富士通―奔放のダイナミズム
６ キャノン―危機創造とダイナミック・シナジー
７ セイコー・グループ―内部競争と協調のマネジメント
８ 京セラ―エネルギー・マネジメント
９ 旭硝子―慣性打破のシナリオ・マネジメント
１０ 小松製作所―グローバル企業への自己革新
１１ 自己革新のマネジメント
１２ 誘発型自己組織の理論
