出版社内容情報
「大前さん、あの時のトレーニングが今でも役に立っています。どこへ行っても使えるのでとても感謝しています。マッキンゼーで世界のトップ企業のコンサルティングをしてきた大前研一が監修。CD-ROM付録付き。
本書は、経営コンサルタントの大前研一が、世界有数のコンサルティング会社『マッキンゼー＆カンパニー』在職時代に、社員たちを一流のビジネスマンに育て上げるために開発した人材育成プログラムである。付録のCD-ROMとテキストを繰り返し勉強することで元祖マッキンゼー式問題解決法が身に付くはずだ。
内容説明
超入門編にして決定版、元祖マッキンゼー式・人材育成プログラム。すべてのビジネス・パーソンに贈るこれが大前研一の「ファイナル・アンサー」だ。各界で活躍する大前研一の教え子たちが体験した問題解決の極意。
目次
第１部（数学やコンピュータ、語学を○×式で教えても何の意味もない―答えのない時代を乗り切るためにはロジカル・シンキングを身につけよ；形骸化した「改善運動」が、いかに企業をだめにしているかを知れば、やるべきことは見えてくる―ＰＳＡを会得すればあなたは企業を立て直すヒーローだ；現象に惑わされずに真の解決法を見つけるには？―ＰＳＡがすぐ理解できる「３つの原則」と「３つのステップ」）
第２部 （問題解決とは何か；取り巻く環境の理解；効果的情報収集法；データからチャートへ；フレームワークで考える；演習問題）
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
まる＠珈琲読書
6
★★★★☆ ■感想：約20年ぶりに再読。社会人になったころはふーん程度で読んでいたが、問題解決という重要なスキルがわかりやすく学べる良書だった。 ■学び：▼問題解決の３原則①全ての問題は解決できるという強い信念。②What,if～？と考える※もし答えがあるなら、どのあたりに？どんな感じであるか？。③原因と現象を区別する。▼3STEP①足しに100になる質問で問題の原因をあぶり出す。②問題の本質が見えてきたら仮説を立てる。③仮説を検証するためにデータを収集し実証する。 ■行動：問題解決を活用していく。2022/02/13
さーふアザラシ
2
製造業のTQC、QC、ZD（無欠品）運動、VA（価値分析）、VE（価値工学）は手法をかえればまだ使える？付属のCDは見れなかった。サイトに誘導された。3h★12022/09/19
ぎるっちょ
1
考え方の流れ、思考のお作法が丁寧にわかって面白かった2024/01/23
ふーいえ
0
KFS2013/10/15
