内容説明
進化したグランド・デザイン、つまり超戦略を「戦律」と名付けたい。「律」には「ただす」の意があるので「戦略をただす」とイメージしてもらえばよい。あるいは、変化する戦略を大まかに支配する旋律をイメージしてもらいたい。戦律とは変化する戦略の包絡線上に描き得るトレンドであり、「メタ原理」に即したものである。ではメタ原理とは何なのか。
目次
第１章 戦略を立てても、どれだけ通用するのか。現代はもう、そんな時代になった
第２章 戦略、戦略といわれるようになったのは、いつの時代からなのか
第３章 ほころび始めた戦略、戦略に潜む矛盾
第４章 戦略に代わるもの、後に来るもの。世界は「戦律」の時代へ
第５章 戦律を自らのものとするための秘策と行動の処方箋
著者等紹介
小山和伸［オヤマカズノブ］
神奈川大学経済学部教授。経済学博士（東京大学）。１９５５年、東京都生まれ。横浜国立大学経営学部卒業。東京大学大学院経済学研究科博士課程修了。専門分野は、経営管理論、組織論、戦略論、技術経営論（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Kentaro
22
情報技術の発達が戦略策定に大きな影響を与える。例えば昔起きた天明の大飢饉に繋がったと言われるアイスランドの火山が噴火したとする。するとインターネット上に氾濫するビッグデータからAIを使って、様々なパラメータ例えば日照時間と冷害の確率などを用いて、作物毎の生産量予測を計算し、穀物輸入量を即座に推定し、最も利益を出すためのロジやプライシングが世界中を駆け巡る。 ITが発達していなければ、その噴火の事実から特定の人間や会社のみが貿易に関わる戦略をたて、戦術に落としながら実行していくことで、競合優位を導き出せた。2019/09/12
