内容説明
ダイエーやカネボウなど、合計４１件の企業再生を担い、日本の不良債権の約１割に当たる４兆円を扱った産業再生機構。彼らはなぜ、政治家にも官僚にも屈せず、成功を収めることができたのか。あの巨大企業は、なぜ歴史的ドタバタ劇の末、崖っぷちに追い込まれたのか。市場と金融に精通したサムライ・斉藤惇社長兼ＣＥＯ、再建問題を知り尽くした弁護士・高木新二郎再生委員長、そして、病める経済にメスを入れたブラックジャック・冨山和彦ＣＯＯ。彼ら「スリートップ」が率いた機構は、こうして新時代の扉を開いた。
目次
第１章 世界初の試み「日の丸ファンド」の誕生―閻魔大王かブラックジャックか（日本そのものが存亡の危機にあった―二〇〇二年秋；世界にも例のない組織を作る―二〇〇二年末；機構の命運を決めた「スリートップ」人事―二〇〇三年一～三月 ほか）
第２章 あの「死に体企業」を復活させろ！―日本再生へ走り出したプロたちの戦い（すべてが初めての経験に、苦闘の連続―二〇〇三年五～七月；トラブル続きの一号案件・九州産業交通―二〇〇三年五月～〇五年七月；巨額損失に青ざめた三井鉱山の再生―二〇〇三年五月～〇五年三月 ほか）
第３章 最終ターゲットは二つの巨大企業―政治家にも官僚にも屈しなかった四年間（病める巨象・カネボウの突然死を防ぐ―二〇〇四年二～五月；必ずカネボウを黒字売却せよ―二〇〇四年五月～〇五年十二月；歴史に残る大ドタバタ劇・ダイエー問題―二〇〇三年十月～〇四年八月 ほか）
著者等紹介
小野展克［オノノブカツ］
１９６５年、北海道生まれ。慶応義塾大学卒業後、共同通信社入社。現在、経済部記者。これまでに金融庁、農林水産省、旧運輸省、大手銀行などを担当。産業再生機構については、２００２年の設立準備期間中から現在まで、綿密な取材を重ねてきた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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