内容説明
「どんな人も何かしら個性や持ち味を持っているのですから、すべての人々が『人材』として力を発揮する可能性を秘めていると考えるべきでしょう…」絶体絶命だったアサヒビールに「スーパードライ」で奇跡の大逆転劇をもたらした著者がおくる、“前例のない”人材開発論。先行き不透明な時代を生き抜くビジネスマンに、夢と勇気を与える一冊。
目次
序章 人事革新を成功させるために
第１章 人間尊重システムは人事の基盤
第２章 再建に必要な先見性
第３章 伸びる企業の管理者のカタチ
第４章 人間性を高める人財育成を
第５章 自己開発の意欲をアピールする
第６章 真の人事のあり方
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Err
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レスポンスの早い人には、安心して仕事を任せられる。 心配や不安を表に出しても意味がない それらは自分の中で計算して解決し、表にはその結論として出てきた前向きな方向性だけをみせる。 今日のことはさっさと反省と改善点を考えてくよくよせず、明日のことを考える。 たとえ知っていることでも、まずは面白いという態度で話を聞くことで相手のやる気が上がる。 相手の悪いところを指摘するときに「今気づいたのだがを枕詞にいれると、トゲトゲしくなくなる、少し聞き入れてくれ安くなるのではないか」2022/04/11
