内容説明
円高による事業単位化、ＯＡによる熟練技術の陳腐化、高齢化のなかで新しい企業人材のタイプへのニーズが急速に高まっている。長期間その分野の能力を磨き、最高のグレードの専門家を誰もがめざさなければならない。変貌する終身雇用と年功序列を分析し、事業・機能専門家の育成法と能力伸長ルートを解説。
目次
第１章 舵取りの変更を迫られる人本主義企業
第２章 終身雇用はどう変貌しつつあるか
第３章 終身雇用はペイするか
第４章 ポスト不足と会社専門家
第５章 夜明け前の事業専門家時代
第６章 高度な機能専門家の育成
第７章 仕事専門家の昇格ルートと管理者
