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内容説明
成長を続ける組織には成長する理由があり、失敗する組織には失敗する理由がある―すべての企業とビジネスマンにおくる、変革への最終兵器。
目次
1 組織IQって何?―あなたの会社を診断する
2 組織IQの5原則
3 あなたの周りの生きた組織IQ
4 日本企業の組織特性
5 日本の組織に共通するDNA
6 組織IQの実践―ある中堅企業のケース
7 組織IQを活かす条件
8 組織IQは他人事ではない―あなたのビジネス度を診断する
9 ビジネスマンIQの強化策
著者等紹介
鈴木勘一郎[スズキカンイチロウ]
野村総合研究所・上級コンサルタント。1978年早稲田大学政治経済学部経済学科卒、野村総研入社。1983年ノースカロライナ大学チャペヒル校経営学修士(MBA)。スタンフォード大学フーバー研究所客員研究員等を経て現職。専門は情報組織論、企業財務・投資理論、ベンチャーのファイナンスならびに経営論など。日本証券アナリスト協会検定会員、システム監査技術者、日本ファイナンス学会会員
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。