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朝日新書
御手洗冨士夫「強いニッポン」

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  • サイズ 新書判/ページ数 254p/高さ 18cm
  • 商品コード 9784022731029
  • NDC分類 304
  • Cコード C0221

出版社内容情報

次世代のリーダーたちへ。変身は前進だ!日本を「希望の国」にしよう。
日本経団連会長の御手洗氏が次世代リーダーに贈る再生・発展の壮大なビジョン。

グローバリゼーションの大波を受け、格差社会が拡大し、国民から幸福感が薄らいでいる日本。だが、キヤノンを大飛躍させ、2006年5月に経団連会長に就任した筆者は、まだまだ「ニッポンは強い」と主張する。日本の潜在力を引き出すには? 日本人が再び希望をもつには? 不安を抱えながら働く日本のビジネスマンに、経団連トップが「日本株式会社」復活の秘策のかずかずを披露する。

内容説明

日本を「希望の国」にするには、どうすればよいか―。やっぱり、人だ。人こそ最大の日本の資産なのである。新政権も、経団連も、個々の政治家や経営者も、そのことを肝に銘じなければならない。「強い日本」には強いリーダーが欠かせない。日本のブランド力を高めるのも人だ。人の可能性を引き出し、生かすシステムや組織をつくろう。国の強さ。それは国民一人一人の強さの総和で決まる。

目次

第1部 希望の国へ
第2部 平等から公平へ
対談 「失われた10年」から「飛躍の10年」への伝言(中村邦夫(松下電器産業社長=当時、現・会長)
御手洗冨士夫)
第3部 21世紀の日本像
第4部 「強い日本への道」
対談 日本の「モノづくり」と中国(西室泰三(東芝会長=当時、現・東京証券取引所社長)
御手洗冨士夫)

著者等紹介

御手洗冨士夫[ミタライフジオ]
1935年9月、大分県蒲江町(現・佐伯市)生まれ。中央大学法学部卒。61年4月にキヤノンカメラ(現・キヤノン)入社。66年5月から89年1月まで23年間米国に勤務し、キヤノンUSA社長を10年間務めて帰国。本社の専務、副社長を経て95年9月に社長。2006年3月に会長兼社長となり、5月にキヤノン会長、日本経団連会長に就任

街風隆雄[ツムジタカオ]
1947年7月生まれ。慶応大学経済学部卒。71年4月に朝日新聞社入社。経済記者として証券、金融、経済外交、エレクトロニクス、財界、財政などを担当。経済部次長、静岡支局長を経て97年4月に特別編集委員。東京編集局次長、週末別刷り新聞『be』編集長、週刊朝日編集委員などを歴任し、2006年7月に退社。現在フリージャーナリスト(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

Willie the Wildcat

25
選択と集中。外貨獲得を含めた国際感覚と視野の研鑽。故の教育への提言に共感。経団連会長就任時の方針の3点目がキモ。気概!公平な競争とは言いつつ、Reasonable!私も常に意識している言葉の1つ。一方、”現状”という観点では理解するも、製造業”依存”体質の是非は議論の余地あり。Global standardを問う姿勢にも如実に現れる胆力。著者の懸念される自立心の欠如と、依頼心の強まりは意識しなければ!2014/06/14

佐島楓

20
同意できるところ、できないところ、いろいろでした。2014/12/24

takao

3
ふむ2024/04/08

atomu

0
キヤノン関連で手に取ってみた。元キヤノンCEO、経団連会長だった御手洗さんが、今後日本がグローバル化する時代を生き抜く術を綴った本。全体最適が不可欠であり、それには選択と集中により切り捨てることも必要であると説く。また、前例というものさしをもっていては新たなチャレンジは生まれない。様々なことにチャレンジし、そこで失敗してもそれが財産となる。これら内容以外にも、知的財産、教育、社会保障制度など多岐にわたり御手洗さんの考えが盛り込まれた一冊であった。メインはやはり技術立国として日本が世界の先頭に立つこと。 2016/08/27

reboooot

0
出版されてからある程度してから読むことで、どれだけの政策が実現できているのか、政策のために実際には裏でどれだけ動いているのか、見えない動きがある 見えるようにアンテナをはらないと。 組織の中でのコミュニケーション能力の大切さ2012/06/06

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