見抜く力―リーダーは本質を見極めよ

酒巻 久【著】

朝日新聞出版（2015/09発売）

• サイズ B6判／ページ数 213p／高さ 19cm
• 商品コード 9784022513021
• NDC分類 336.3
• Cコード C0034

出版社内容情報

【社会科学/経営】キヤノン電子のカリスマ社長が教える、リーダーのための「本質の見抜き方」。赤字の原因を見抜く、人間の本質を見抜く、自分と会社の強み・弱みを見抜く、そして、時代の変化を見抜くなど、リーダーが養うべき「眼力」を、豊富な具体例をもとに解説。仕事は「正しく見る」ことから始まる！

内容説明

キヤノン電子のカリスマ社長が教える、組織を強くする原則。

目次

第１章　利益が出ない原因を見抜く―リーダーは問題の本質から考えよ（先輩から後を託された、実質赤字の会社；ダメな会社に共通する三つの特徴　ほか）
第２章　人間の本質を見抜く―人間通のリーダーが、強い組織をつくる（すべての仕事の基本は、「相手の立場に立って考える」こと；「相手の目線」でものを考える訓練　ほか）
第３章　自分と会社の強み、弱みを見抜く―リーダーは常に生き残りを考えよ（テレビを作って売っていた高校時代；ドラッカーに教えられた、自分の強み　ほか）
第４章　時代の変化を見抜く―変わるものと変わらないもの、変えてはいけないものを見極める（時代の変化をつかまえる；先を読むには、「温故知新」で過去に学ぶ　ほか）

著者等紹介

酒巻久［サカマキヒサシ］
キヤノン電子株式会社代表取締役社長。１９４０年、栃木県生まれ。６７年キヤノン株式会社に入社。ＶＴＲの基礎研究、複写機開発、ワープロ開発、総合企画等を経て、９６年、常務取締役生産本部長。９９年、キヤノン電子社長に就任し、環境経営の徹底により６年で売上高経常利益率１０％超の高収益企業へと成長させた手腕で注目される（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[５ よういち]

キャノン電子の酒巻さんの本。◆リーダーに不可欠なのは「本質を見抜く力」◆見抜く力は、深い知識と知恵を身につけ、正しい経験をすることで身につく◆なんの仕事であれ相手の身になって考える。論語でいう『恕』が大事。恕の精神で動けるかが仕事のできる人がどうかを見抜くポイント。◆問題が起きたら過去の経験や蓄積した知識に照らして『指紋照合』のように類似ケースを探せるかが見たく力の本質◆基本はシンプル・イズ・ベスト。あるべき製品の本質を求めていくと、普遍に近いシンプルな設計に辿り着く。◆自分のやり方に固執しない。

2019/11/13

[はるわか]

相手を納得させるのは「周到な準備」と「迫力と執念」。霧が立ち込めている間は、動くな。美的感覚があるスペシャリストが必要な時代。本を読んだら必ずメモを取る。書くことは考えること。諸行無常、変化に柔軟に生きる。

2022/04/27

[復活!! あくびちゃん!]

良書。この著者が実践したことばかりで、具体的な方法もかいてあり、非常に参考になる。特別目新しいことはしてないのだが、リーダーシップを含めた進め方がとてもうまいと思った。経営者の方や管理職の人に読んでほしい一冊です。

2016/07/22

[かめぴ]

あらゆる仕事は「人と人との関係」で成り立っている。事がわかってない人が多いワタシの職場。目配り・気配り・口配りは大事。下から目線は凄く大事。人を見抜く力はあるのよ、と言う人に限って分かってない。これは良書。読んで良かった。やっぱり上司の性格は下にウツるのかぁ。

2015/11/29

[RYOyan]

相手目線でものを考える。これは日々の仕事を通して本当に共感させられる。上から下から中から外から、色々な目線で客観的に自分の行動を見てみると、どうすべきだったのかが見えてくる。組織で働く人として色んな立場から学べる一冊。現場での部下の育成から大企業にありがちな政治的な悩みまで、扱うテーマが幅広くて読み応えがあった。"人に対する優しさ、思いやりは「誰かの困った」に気づく何よりのセンサー"この言葉にシビれたなぁ。

2020/02/14