目次
第１部 アネルギー管理の意義と本社の役割（アネルギー研究の重要性；多角化企業における本社の役割とアネルギー）
第２部 企業戦略の策定・実行に関するアネルギーの管理（事業構成の決定と資源配分に関するアネルギー（１）―本社とビジネスユニットの不適合
事業構成の決定と資源配分に関するアネルギー（２）―ビジネスユニット同士の不適合
複数の事業戦略の調整に関するアネルギー
業績評価に関するアネルギー（１）―不適切な業績評価、および共有価値観と企業戦略の不適合
業績評価に関するアネルギー（２）―戦略から業務計画までの不適合
業績評価に関するアネルギー（３）―スラック形成）
第３部 全般管理に関するアネルギーの管理（全般管理に関するアネルギー（１）―部門支援管理
全般管理に関するアネルギー（２）―全社支援管理）
著者等紹介
松村広志［マツムラヒロシ］
１９６５年東京都生まれ。１９８８年早稲田大学政治経済学部政治学科卒業。２００３年横浜市立大学大学院経営学研究科博士前期課程修了。２０１０年専修大学大学院商学研究科博士後期課程修了、博士（商学）。現在、株式会社情報通信総合研究所経営研究グループ主任研究員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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