入社２年目のインバスケット思考―一生ものの仕事の進め方

鳥原 隆志【著】

ＷＡＶＥ出版（2011/11発売）

• サイズ B6判／ページ数 272p／高さ 19cm
• 商品コード 9784872905465
• NDC分類 336.04
• Cコード C0036

出版社内容情報

正しい仕事の進め方、ちゃんと身についていますか？ゲーム感覚で、結果を出し続けられる思考スタイルをマスター！

入社２年目からでも“インバスケット思考”がマスターできる！
「入社２年目」以降に求められ続ける“一生ものの仕事の進め方”が、ゲームで身につけられる一冊。

「入社２年目」は、本格的な上司とのコミュニケーション能力や状況判断力・問題解決力が求められる大切な時期。
その入社２年目に求められるビジネスの基礎を、インバスケットによって、ゲーム感覚で身につけることができる。

【本書の特長】
●問題の選択肢として、入社２年目の４人のキャラクターが登場。その４人を見ることで、
　社会人がどう成長すればよいのかがわかる。
●インバスケットのフィードバックの過程を読むことができる。
●「入社２年目」と「５年後」のインバスケットを収録。インバスケット思考が段階的に身につく。

第１章　入社２年目からインバスケット思考が必要な理由
　インバスケットの効果／入社２年目は熱意がなくなるとき／入社２年目は人生が変わるポイント／ビジネス風「守破離」をしよう／あなたのインバスケット思考度チェック

第２章　入社２年目のインバスケット「守破離の守」
　インバスケットのルール／本書のルール／ストーリー?@　南国の研修センター／ストーリー?A　謎の研修
問題・解説
案件１「言った通りできてないじゃないか！」
案件２「驚くようなコピー頼むよ！」
案件３「実は……無くしました」
案件４「聞いてないぞ、その話」
案件５「ゴーグル買ってこい！」
案件６「皆の意見が聞きたい！」
案件７「これでいいでしょ？　キャッチコピー」
案件８「君、中国語得意だったよな」
案件９「勝手に変えたわね！」
案件10「取引先からのプレゼント」
案件11「くれぐれも忘れないように……」
案件12「お弁当増やしてください」
案件13「できるやつに学んでこい！」
案件14「夜まで待っても来なかったのですが……」
案件15「なんとかしてくれ、コピー機を」

第３章　今から５年後のインバスケット「守破離の破」
　ストーリー　台風の中で
問題・解説
１つ目の判断／「臨時便の要請」
２つ目の判断／「非常食の配布」
３つ目の判断／「どちらを搭乗させるか」
判断のその後／それから／沖からの最後のフィードバック／フィードバック後の４人

第４章　５年先の自分軸を創り上げる「守破離の離」
　自分のインバスケット思考を身につける／上司の行動を観察する／インバスケット思考を最大限に活用するには／定期的に自分に何が足りないかを確認する／必ず良い結果を出す「インバスケット思考」

【著者紹介】
鳥原隆志（とりはら・たかし）

株式会社インバスケット研究所 代表取締役
インバスケット・コンサルタント
大手流通業にて、さまざまな販売部門を経験し、スーパーバイザー（店舗指導員）として店舗指導や問題解決業務に従事する。
昇格試験時にインバスケットに出合い、トレーニングと研究を開始する。その経験を活かし、株式会社インバスケット研究所を設立。
これまでに作成したインバスケット問題は、ゆうに腰の高さを超える。現在、日本で唯一のインバスケット・コンサルタントとして活躍中。著書に『究極の判断力を身につけるインバスケット思考』（WAVE出版）がある。

内容説明

インバスケットとは、もともと「未処理箱」の意味で、制限時間内でより多くの案件を正しく処理するバーチャル・ビジネス・ゲーム。アメリカ空軍から生まれ、一流企業の登用試験にも使われる、今、ビジネスパーソンに最も注目されているトレーニング。

目次

第１章　入社２年目からインバスケット思考が必要な理由（インバスケットの効果；入社２年目は熱意がなくなるとき　ほか）
第２章　入社２年目のインバスケット「守破離の守」（インバスケットのルール；本書のルール　ほか）
第３章　今から５年後のインバスケット「守破離の破」（ストーリー台風の中で；今から５年後のインバスケット問題　ほか）
第４章　５年先の自分軸を創り上げる「守破離の離」（自分のインバスケット思考を身につける；上司の行動を観察する　ほか）

著者等紹介

鳥原隆志［トリハラタカシ］
株式会社インバスケット研究所代表取締役。インバスケット・コンサルタント。大手流通業にて、さまざまな販売部門を経験し、スーパーバイザー（店舗指導員）として店舗指導や問題解決業務に従事する。昇格試験時にインバスケットに出合い、トレーニングと研究を開始する。その経験を活かし、株式会社インバスケット研究所を設立。これまでに作成したインバスケット問題は、ゆうに腰の高さを超える。現在、日本で唯一のインバスケット・コンサルタントとして活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[akira_1990]

★3.0 もっと数をこなそう。

2019/04/30

[Artemis]

2年目は2年目。 この年まで来ると感覚的にわかりにくい。

2023/06/02

[Ray]

ちょうど２年目ということもあり、タイトルにひかれて。インバスケット思考に関する本ははじめてだったけれど面白かったし、痛いところをつかれてるなというのも多々あった。タイトルからもわかるように基礎を固めることに焦点をあてた内容だったが、はじめてインバスケット思考にふれる自分にとっては非常にわかりやすかった。

2012/12/11

[まゆ]

「入社2年目」というタイトルに引かれた。インバスケットという思考法を理解したかったが、いきなりマネージャー向けではハードルが高すぎて確実に挫折しただろうが、本書はストーリー仕立てになっており読みやすかった。20代前半向けに設定された内容だが、40代の自分にも良い気づきがあった。しかし休日に読むのは考えものである。「その人物になりきって考える」という第2章のインバスケットゲームは、まるで本当に仕事をしているように感じ、ストレスの溜まる結果になった(苦笑)

2016/10/15

[かかし榮汰朗]

インバスケット、面白い！ ちょうど２年目の自分には耳の痛い話が数多くあり、まるで自分を外から眺めているようだった。5機飛ばしておいて言うのもどうかと思うが、難易度自体はそれほどではない。

2012/09/29