出版社内容情報
全国の中小企業400万社共通の最大の課題である「社長力アップ」「後継者問題」を「インバスケット思考」で抜本解消できる、初めての「社長の学校」テキスト。
内容説明
問題解決シミュレーション・テスト方式で回答させ、解説するとともに、「社長力」を自己採点し、最強の社長力を具体的に学ばせる。社長の「未決箱」に入る、あらゆる課題・難問・決断問題を網羅。あなたの社長スタイルがわかる採点表付き。
目次
第1章 あなたの「社長」としての実力はどれほどか?(なぜあなたに「社長」を勧めるのか;経営を知る3つのメリット;さあ、「社長テスト」を受けてみよう)
第2章 社長テスト(プロローグ 問題だらけのケーキ製造会社を立て直せ!;第1案件 「みんなで決めた戦略です」;第2案件 「会社買いませんか」 ほか)
第3章 社長テストに合格したあなたへ(「選択」と「集中」;「模擬経営」をやってみよう;「社長」という仕事)
著者等紹介
鳥原隆志[トリハラタカシ]
株式会社インバスケット研究所代表取締役。1972年生まれ。大学卒業後、大手スーパーのダイエーに入社。販売部門や企画部門を経験し、10店舗を統括する店舗指導員(スーパーバイザー)として店長の指導や問題解決業務に従事する。管理職昇格試験時にインバスケットに出合い、研究・トレーニングを開始。その経験を活かして株式会社インバスケット研究所を設立。企業のリーダー研修などのためのインバスケット教材開発と導入をサポートする。日本で唯一のインバスケット・コンサルタントとして活動中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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