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出版社内容情報
チームの能力を高め、組織を導く最強のリーダーのあり方を、陸上自衛隊の人事育成の最高責任者が、「現場」の経験をもとに具体的に語る。
内容説明
イラク派遣で、東日本大震災で、逆境を克服したチーム力は、いかに生み出されたのか?陸上自衛隊の人材育成の責任者が「現場」の経験をふまえて具体的に説く、普通の若者を劇的に成長させる組織術。
目次
第1部 「人間力」を上げる(「即、実行」で信頼を勝ち取れ!;一人一人を輝かせよ!;よく聞いて、感謝し、決断せよ!;常にポジティブ思考であれ!;「志、元気、素直、愛嬌」を忘れるな!)
第2部 「知力」を上げる(チームの「地位・役割」を自覚せよ!;「リスク状況」も分析せよ!;必ず複数の行動方針を検討せよ!;自分の目で現場を見よ!;「次の次」を考えて行動せよ!)
第3部 「明日のリーダー」をめざす(「利他の心」をリードせよ!;「協働」の精神を持て!)
著者等紹介
松村五郎[マツムラゴロウ]
1959年生まれ。埼玉県出身。東京大学工学部原子力工学科卒業。戦略論修士(United States Army War College・アメリカ陸軍戦略大学)。1981年陸上自衛隊入隊。第73戦車連隊中隊長(恵庭)、第21普通科連隊長(秋田)、第3次イラク復興支援群長、陸上自衛隊幹部候補生学校長(久留米)、陸上幕僚監部人事部長などを歴任。陸将に昇任、第10師団長(名古屋)、統合幕僚副長、東北方面総監(仙台)を経て、2016年退官(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。