内容説明
ロードマップは、日本の産業界にイノベーションを起こすために不可欠。テクノロジー・ロードマップ、商品・ビジネス・ロードマップを作成し、これを使えるものとする。大企業から官公庁、ベンチャー組織まで、だれでもロードマップを活用できる方法を解説。
目次
０ ロードマップ作成の必要性：企業の環境条件と未来つくり
１ ロードマップ作成の基礎（１）ビジョン構築の方法
２ ロードマップ作成の基礎（２）未来の可視化とシナリオ構築
３ ロードマップ作成の基礎（３）技術からビジネスへの転換
４ 公開されているロードマップの各種事例とパターン分類
５ ロードマップの統合化
６ ロードマップの市場による検証
７ 経営・事業部門でのコミュニケーション
８ 研究開発部門でのコミュニケーション
９ アライアンス、顧客とのコミュニケーション
１０ 意志のあるロードマップ：組織と個人
補 ロードマップはうまく使わないと誤解や混乱をまねく
著者等紹介
出川通［デガワトオル］
株式会社テクノ・インテグレーション代表取締役社長。２００４年に株式会社テクノ・インテグレーションを設立、代表取締役社長として、ＭＯＴ（技術経営）やイノベーションのマネジメント手法を用いてロードマップ活用などを提言し開発・事業化のコンサルティングや研修を製造業向けに実践し、日経ＢＰの「テクノロジー・ロードマップ」では７年以上にわたり、その企画から監修を行なっている。併任として早稲田大学・東北大学・島根大学・大分大学・香川大学などの客員教授や京都工芸繊維大学・学習院大学非常勤講師などで学生、社会人、中小企業・ベンチャー経営者に実践ＭＯＴを講義すると共に複数のベンチャー・中小企業の役員、農水省、経産省、ＮＥＤＯ、ＪＳＴ各種評価委員、技術者教育関係団体の理事など多くの役職に就任。工学博士（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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