内容説明
キーワードは「海外企業とマイナー合弁」。４つの壁を突破する戦略はこれだ！
目次
１ 情報・知識の壁―第一の壁（だめだ、新事業開発が不発だ；たしかに、けもの道に迷い込んでいる ほか）
２ 事業カルチャーの壁―第二の壁（だめだ、市場関連、技術関連でも成功しない；たしかに、元気な企業は同じ事業カルチャーの新事業開発をしている ほか）
３ 自前主義の壁―第三の壁（だめだ、“部品屋”から脱却できない；たしかに、自前主義の壁がある ほか）
４ 意識・自覚の壁―第四の壁（だめだ、いつも新事業開発は後回しだ；たしかに、だれも自分の問題としてとらえていない ほか）
ディスカッション―新事業開発力の高め方（事業カルチャー目線で新事業開発戦略をつくる；事業カルチャーの本質は「顧客から見た価値」 ほか）
著者等紹介
水島温夫［ミズシマアツオ］
東京都出身。慶應義塾大学機械工学修士、米国スタンフォード大学化学工学修士および土木工学修士。石川島播磨重工業株式会社、株式会社三菱総合研究所を経て、フィフティ・アワーズを成立、代表取締役。製造業からサービス業にわたる幅広いコンサルティング活動を展開している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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