内容説明
『「経営革新・新事業開発」にかかわる経営戦略・計画の策定・支援はいかにあるべきか』にターゲットを絞り、まとめた一冊！
目次
第１章 経営革新と新事業開発（経営革新の基本理念；新事業の開発・展開）
第２章 成長／拡大段階における基本戦略（成長段階における基本戦略；多角化による規模の拡大）
第３章 個別テーマ分野別の経営革新対策（海外展開（中小企業の海外進出）
人的資産管理（中小企業の人材活用戦略）
資金調達にかかわる留意点
リスクマネジメント
公的支援施策の活用）
第４章 事業計画の作成（バランスト・スコアカードについて；事業計画表へのとりまとめと進捗管理）
著者等紹介
朝倉雄一［アサクラユウイチ］
一橋大学社会学部卒業。総合商社兼松（株）入社、繊維、経営企画部門、監査室長等歴任の後、関係都銀子会社役員を経、平成６年経営コンサルタントとして独立。主として都内城西地区中小商工業、商店街等の経営相談・支援業務に従事。専門分野は経営戦略、マーケティング、財務分析等。東京都中小企業診断士協会城西支部顧問、日本経営診断学会会員、中小企業診断士（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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