出版社内容情報
経営戦略の理論・概念から策定のポイント、戦略の実行での留意点までを記載したテキスト。考え方を自ら探り、経営の現場で使えるようになる一冊。
内容説明
経営戦略についてその理論・概念から策定のポイント、戦略の実行における留意点までを記載したテキスト。事業面の戦略を紐解き、戦略の実行に係る経営インフラ面、人材について言及。様々な要素や切り口を使って、どのように考えればよいかを自分なりに探り、さらに、それを経営の現場で使えるようになることを目指す。
目次
第１章 経営戦略とは（競争戦略；資源ベース戦略 ほか）
第２章 事業成長戦略（価値化の戦略；モデル化の戦略 ほか）
第３章 企業成長戦略（事業ドメイン；新規事業開発 ほか）
第４章 経営と事業の管理インフラ（ＭＶＶ；中期計画の策定 ほか）
第５章 人を動かす（モチベーション；コミュニケーション ほか）
著者等紹介
島田直樹［シマダナオキ］
一橋大学商学部卒業後、アップル、ボストン・コンサルティング・グループなどを経て、株式会社ピー・アンド・イー・ディレクションズを創業。マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）スローン経営大学院（Ｓｌｏａｎ Ｓｃｈｏｏｌ ｏｆ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）修了。これまで数多くの上場企業の社外取締役を歴任。東京医科歯科大学大学院、立命館大学大学院、東京理科大学大学院などで客員教授や非常勤講師も歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Go Extreme
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