内容説明
経営者のリーダーシップ、ＩＴの戦略的活用、社員力の強化。「関西ＩＴ百撰」から学ぶビジネス・イノベーションと実践の三つの法則。
目次
第１部 「関西ＩＴ百撰」顕彰企業の成功要因（顕彰企業の課題と実践・成果から導く法則；「汎用生産はシステム化、新しい価値創造は経験と知識」で進化を続けるＨＩＬＬＴＯＰ株式会社；「ローコストと顧客満足」の両立とお客様と感動を分かち合う「スーパーホテル」へ；患者、病院、社会の「三方よし」と病院経営「隈病院」）
第２部 ビジネス・イノベーションと実践の三つの法則（課題その１ 合理性と効率性を追求するビジネスプロセス・イノベーション；課題その２ インターネット社会のマーケティング・イノベーション；法則１ 経営者のリーダーシップ；法則２ ＩＴの戦略的活用；法則３ 社員力の強化―社員力はビジネス・イノベーションの源泉；情報リテラシーとは？現状のＳＮＳ社会を考える）
著者等紹介
湯浅忠［ユアサタダシ］
１９６８年福井大学工学部応用物理学科卒業。２００２年関西学院大学大学院商学研究科博士課程前期課程修了。ＭＢＡ。大阪市立大学博士（創造都市）。日本アイビーエム株式会社神戸支店長、本社ワークステーション営業部長、ＧＦ事業本部西日本営業部長歴任。１９９６年日本ビジネスコンピュータ株式会社取締役西日本事業部長歴任。２００１年ビジネスブレイン太田昭和主席コンサルタント。２００５年～２０１２年大阪市立大学大学院創造都市研究科都市ビジネス専攻。現在、大阪市立大学大学院創造都市研究科非常勤講師、同志社女子大学現代社会学部／同大学院嘱託講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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