内容説明
企業変革について、推進機能と推進基盤という構造と人間の両面から捉え、ＳＮＳに代表される社内外の膨大な情報を駆使して、いかにして企業が変わるのかについての実践的な知識を掲載。企業変革なしに企業の未来がないことを力強く主張する。
目次
序章 企業変革の方向性とその枠組み
第１章 企業変革の背景と枠組み
第２章 企業変革の推進機能としての戦略的企業情報システムの構築
第３章 牽引機能と推進機能による企業変革の素地づくり―二つの機能の相互作用から変革の素地が作られる
第４章 ビジネスシステムの進化としての企業変革
第５章 企業変革と「イノベーション」の創発
第６章 企業変革と「組織能力」の強化・拡大
結章 本書のまとめと論じた新規性と有意性
著者等紹介
湯浅忠［ユアサタダシ］
１９６８年福井大学工学部応用物理学科卒業。２００２年関西学院大学大学院商学研究科博士課程前期課程修了、修士（経営学）、ＭＢＡ（ビジネス情報、経営学）。日本アイビーエム株式会社神戸支店長、本社ワークステーション営業部長、ＧＦ事業本部西日本営業部長歴任。１９９６年日本ビジネスコンピュータ株式会社西日本事業部取締役事業部長歴任。２００１年ビジネスブレイン太田昭和主管コンサルタント。２００５年～２０１２年大阪市立大学大学院創造都市研究科都市ビジネス専攻システムソリューション研究分野准教授（担当科目：経営学概論、ＩＴマネジメント、企業経営分析、修論指導）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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