目次
１ 激変時代の新たな自治体像とは
２ 人材開発とは何か
３ 自治体の人材開発において何が課題なのか
４ 自治体職員にとって必要な能力とは
５ 自治体で特に重要なキャリア
６ キャリア開発としての配置・自己啓発・ＯＪＴ
７ 真に効果の出る研修のために
８ 研修の具体的運用の処方箋
９ 人材開発に関する社会への提案
著者等紹介
山中俊之［ヤマナカトシユキ］
株式会社グローバルダイナミクス代表取締役社長。関西学院大学経営戦略研究科教授。１９６８年３月兵庫県西宮市生まれ。東京大学法学部卒。ケンブリッジ大学開発学修士。大阪大学国際公共政策博士。ＢＢＴ大学院ＭＢＡ（経営学修士）。外務省、日本総研を経て現職。１００近い自治体・企業の経営改革・人事改革・人材アセスメントに関与、２０００人以上にインタビュー、累計３万人を対象に研修実施。大阪府特別参与として橋下徹知事の改革の人事・人材開発面において関与。上海にて中国人公務員や企業家対象に研修を実施するなど、近年は国内外のグローバル人材育成にも注力中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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