出版社内容情報
Part1では、データ駆動戦略の全体像を説明していきます。事業を科学的に捉え、数値モデルやKPIモデルへと落とし込む過程で生まれる「データ」というファクターをもとに事業を捉えていきます。
Part2では、データ駆動戦略を進めるために重要な体制づくりについて説明していきます。「データ」を武器として、事業をグロースさせるための仮説検証プロセスをアジャイル開発で実現していく流れやデータから学習できる組織の作り方などが体験できます。
Part3では、DMM.comが実践するデータ駆動戦略を体系的に紹介していきます。データ民主化という観点やデータを集約するデータ基盤の作り方を説明していきます。最後には、DMM.comの多くのサービスを支える基盤となっている「商品レビュー」をベースに、実際の［データ駆動戦略］を体験することができます。
エンタープライズのみならず、ECサイトの運営に悩む方にも読んでいただきたい書籍です。
内容説明
４０以上の事業をグロースさせたノウハウとは。膨大なデータの集約と活用、それを実現するための組織づくりまで、ＤＭＭ．ｃｏｍのテックカンパニー化を推進する著者と監修者による１冊。ＤＭＭ．ｃｏｍのＫＰＩツリーや事業の改善施策を実例で紹介。現場のエンジニアから事業責任者まで、サービスに関わるすべての方に。
目次
１ 事業を科学的アプローチで捉え、定義する（データ駆動戦略の全体像を理解する；事業を数値モデルで表現すると予測と自動化ができる；仮説検証を繰り返すことで不確実性を下げていく）
２ 強固な組織体制がデータ駆動な戦略基盤を支える（なぜ、学習する組織が必要なのか；戦略的Ｕｎｌｅａｒｎによる組織モデルの構築；組織構造から発生する力学を操作する）
３ データを駆動させ、組織文化を作っていく（データを集約して民主化する；商品レビューをデータ駆動でグロースさせてみよう！）
著者等紹介
石垣雅人［イシガキマサト］
合同会社ＤＭＭ．ｃｏｍ総合トップ開発部部長。２０１５年度エンジニアとして新卒入社。２０１７年よりＤＭＭ．ｃｏｍのアカウント・認証におけるバックエンド基盤のプロダクトオーナーを経て、２０１８年７月にリードナーチャリング領域を強化するチームの立ち上げを行う。２０２０年より、ＤＭＭの総合トップなどを管轄する総合トップ開発部の部長を務める。現在はアプリプラットフォーム基盤のプロダクトオーナーにも従事
松本勇気［マツモトユウキ］
合同会社ＤＭＭ．ｃｏｍ ＣＴＯ。東京大学工学部在学中より複数のベンチャーを経て１３年１月、Ｇｕｎｏｓｙに入社。複数のニュース配信サービスの立ち上げから規模拡大、機械学習アルゴリズムやアーキテクチャ設計を担当する。また新規事業開発室担当として、ＢｌｏｃｋｃｈａｉｎやＶＲ／ＡＲ技術のＲ＆Ｄに従事ののちＬａｙｅｒＸ社を立ち上げ。２０１８年１０月、ＤＭＭ．ｃｏｍのＣＴＯに就任しグループの技術戦略や経営管理を推進。日本ＣＴＯ協会理事として日本全体のＤＸやソフトウェア活用推進を目指す（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
AppleSugar
あか
GKO098
