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内容説明
ステークホルダーマネジメントを追加。読みやすいQ&A方式、実際の場面や状況を想定、豊富なテンプレート、最新PMBOKに対応。「失敗」から得た現場ノウハウ。
目次
第1章 使える計画書を作ろう(計画書に欠けている重要なものは何か?;プロジェクト運営を円滑にするには? ほか)
第2章 プロジェクトを遂行しよう(まずどこから手を付ける?;システムの品質をどう保つ? ほか)
第3章 問題を切り抜けよう(外部委託先が期待はずれだったときは?;見積もりが想定をはるかにオーバーしたときは? ほか)
第4章 プロマネの基本を学ぼう(統合マネジメントの成果物は何?;スコープ・コントロールとは何? ほか)
著者等紹介
能登原伸二[ノトハラシンジ]
株式会社アイ・ティ・イノベーション取締役兼専務執行役員。名古屋工業大学情報工学科非常勤講師。システム構築プロジェクトにおけるプロジェクト管理支援コンサルティングに加え、IT構想・企画、IT戦略・ビジョン策定支援なども幅広く手がける。PMP資格保持(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。