「データ経営」を実現するＩＴ戦略―経営管理の本質はマスターデータにある

國本 修司【著】

日経ＢＰ（2013/11発売）

• サイズ A5判／ページ数 237p／高さ 22cm
• 商品コード 9784822262808
• NDC分類 336.17
• Cコード C3055

内容説明

優良企業のＭＤＭ（マスターデータ管理）に精通した筆者による日本発の「グローバル意思決定のためのデータマネジメント」解説書。ＩＴ戦略で見落としがちなデータ管理基盤と組織の構築法を徹底解説。

目次

第１章　データ活用の「おや・まぁ・へぇ」（世の中に溢れ始めたデータ；データを有効に活用しきれない企業；データ活用に成功した姿とは；データを生かすための５つの条件）
第２章　ＩＴ基盤構築に取り組む先駆者（マスターデータ管理のプロフェッショナルとは；「マスターデータ管理は経営判断をサポートするもの」味の素監査部内部統制評価グループ専任部長西川一哉氏；「横串を刺すことでデータの価値は何倍にも増加する」アシックスグローバルＩＴ統括部統括部長本間雄一氏；「管理のための言葉の定義を合わせることから始めた」花王情報システム部門森実孝則氏）
第３章　マスターデータ管理プロジェクトへの取り組み方（プロジェクトの全体像；フェーズ１―企画；フェーズ２―構想策定；フェーズ３―システム導入；フェーズ４―維持管理；全フェーズにまたがる「組織の設計」について）
第４章　マスターデータ管理を実践した企業の１０年後（それから１０年後；“まさか”に対応するための人間の創造性；人間こそがデータの価値を最大化する）

著者等紹介

國本修司［クニモトシュウジ］
１９７２年生まれ。防衛大学校理工学部航空宇宙工学科卒。大手システムインテグレータを経て２００１年アビームコンサルティング入社。大手製造業を対象にＳＣＭ（サプライチェーン管理）・ＰＬＭ（プロダクトライフサイクル管理）領域を中心とする業務コンサルティング～システム構築プロジェクトに従事。現在は、同社プロセス＆テクノロジー第３事業部ＳＣＭセクターシニアマネージャーとして、マスターデータ管理を中心としたデータマネジメント分野でコンサルティングを手がける（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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[牧神の午後]

マスターデータマネジメントというのはシステム部門は必要性を大いに理解するのだけど、ユーザ部門・経営層を説得するのが難しいシステム案件の一つ。実際、その部分は本書でも教科書的なことしか書かれていないのはやむを得ないところか。ユーザ企業のデータ管理者のかたがたの言葉あたりにヒントがあるのか？とも思うのですが、これも結局は問題意識の高い交野言葉なもんで、そのままじゃ使えない。いったんそこを乗り越え、プロジェクトが立ち上がれば、あとの進め方はそこそこ示唆に富んではいるのですけどね。小説仕立ては個人的に？？ですが。

2014/04/30

[Mattover]

MDMについて事例も含めてわかりやすく解説してくれている良書。参考になった。

2023/02/20

[さーや]

マスタ管理PJの各フェーズでやるべきことについて詳しく説明されていた印象。 マスタ整合の重要性についてはちょっとITかじった人なら共通意識として持っているので、「マスタの重要性がいかに高いか」ではなく、各フェーズで決定するべき事項（これをやらないと後でコケる可能性が高い）を記述していたのはよい戦略だと思う。 マスタ系PJに参画する機会があれば進め方について参考にしたい

2018/12/05

[かわチラ]

マスターデータ管理の深遠さをストーリー仕立てで分かりやすく解説した本。IT戦略、とうたっているが、内容のほとんどはマスターデータの統合、管理におけるプロジェクトの進め方のポイント。

2016/05/22

[Kentaro]

データをもとに経営の意思決定をするとっても肝心のデータの定義がバラバラだと国内外の関係会社のデータを集約して意思決定に繋げることは出来ない。それをいかにして進めるべきかを先行して取り組んできた味の素、アシックス、花王の三者のキーパーソンのインタビュー内容も加味しながら解説したものでした。

2017/01/02