内容説明
事業ステージに合ったＩＴ戦略とは？しまむら、ウォルマート、コマツ、東京海上日動…先進企業の事例に学ぶ非ＩＴ企業６００社のＩＴ活用実態を徹底調査。
目次
第１部 ＩＴ戦略の理論（ＩＴ戦略とは何か；変革とＩＴ活用の理論；変革とＩＴ活用の全体像；アンケート結果に見る変革とＩＴ活用の実態）
第２部 ＩＴ戦略の事例分析（事業のライフサイクルに応じたＩＴ戦略の組み立て；事業のライフサイクルごとのＩＴ戦略の事例；事例分析に基づくＩＴ戦略のシナリオ）
第３部 ＩＴ戦略の実践（アンケート結果に見るライフサイクルごとのＩＴ戦略；自社におけるＩＴの役割に応じたＩＴ戦略；変革を見通したＩＴ戦略を持て）
著者等紹介
淀川高喜［ヨドカワコウキ］
野村総合研究所研究理事。１９７９年に京都大学理学部数学科を卒業。同年、野村総合研究所入社。約３０年にわたり業務改革とＩＴ活用のコンサルティングに従事。２００８年より現職。社業の傍ら、早稲田大学ビジネススクールにて経営学修士（ＭＢＡ）を２０１３年に修了し、現在は商学研究科博士後期課程に在籍。日本ＩＴガバナンス協会理事、情報処理技術者試験委員、経営情報学会会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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牧神の午後
5
正直実践的というよりは「理論的」。現役コンサルではあるけれど、学者の論文のスタイル。そして内容は、複数業種業態のコンサルをしていれば、肌感覚としてあるものだと思う。だからといって本書の内容が役に立たないわけではなくって、その「肌感覚」を各社へのアンケートやケーススタディで理論として裏付けしてくれている。そしてどのパターンになるのか？というクライテリアを示してくれている。そうした意味ではフレームワークとして参考になる。ただ、「本初の活用の仕方」は巻末ではなく巻頭に入れて欲しかった。紙書籍だと違うのかな。2017/05/02
akanishi
0
経営戦略論を無理してＩＴにあてはめたような感じ。あまりピンと来なかった2016/01/02
templecity
0
各社のIT戦略について紹介 2014/03/08
