内容説明
「事業資源の活用度向上」と「低収益性の脱却」の２つの変革に挑戦しよう！事業収益が得られている源泉を知り、より儲かる事業資源の活用法に気づくことで、「利益の最大化」が実現できる！
目次
第１章 儲かる基準を把握する
第２章 収益源を探索する
第３章 ビジネスモデルを描く
第４章 統制・管理指標を活用する
第５章 プロダクトミックスを効率化する
第６章 ＰＤＣＡで見える化する
第７章 管理会計を使う
著者等紹介
前田久喜［マエダヒサキ］
経営コンサルタント。１９５０年青森県生まれ。法政大学卒業。建材メーカーを経て、大手経営コンサルティングファームに入職。以来、経営コンサルタントとして活動。コンサルティングファームのボードメンバーを歴任。コンサルティング分野は、ＶＥ・ロジスティクス・収益管理と幅広い。対象業種は、石油化学・金属・機械・建材・電子機器・食品・卸売・量販小売など多岐にわたる。日本ロジスティクスシステム協会では、物流技術管理士資格認定講座の講師を１９９９年から９年間、主に拠点戦略を担当（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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