決定版 バランス・スコアカード

吉川 武男【著】

生産性出版（2013/11発売）

• サイズ A5判／ページ数 216p／高さ 21cm
• 商品コード 9784820120209
• NDC分類 336
• Cコード C2034

内容説明

いまやバランス・スコアカードは、企業・行政・病院などの戦略的な経営に不可欠のものである。目標であるビジョンに向けて、果敢に挑戦させる、戦略経営時代の革新的マネジメント・システムだ！基本的な考え方から、構築のためのステップを、第一人者が解説！

目次

１　バランス・スコアカードの基礎（なぜ今、バランス・スコアカードか；バランス・スコアカードとは何か；バランス・スコアカードの基本モデル；バランス・スコアカード構築プロジェクト・チームの編成と７ステップ；バランス・スコアカードの成功事例；バランス・スコアカードの８大効果）
２　バランス・スコアカードの構築（ビジョンと戦略の策定；ビジョンを戦略の実行を通して実現する視点の洗い出し；戦略マップの作成と戦略目標の設定；重要成功要因の洗い出し；業績評価指標の設定）
３　バランス・スコアカードの運用（全社的バランス・スコアカードの下部組織への落とし込み；バランス・スコアカードの実行結果の分析と報告；バランス・スコアカードの継続的ブラッシュアップ；バランス・スコアカードの構築と運用の成功と失敗）
附録　バランス・スコアカード構築のワークシート

著者等紹介

吉川武男［ヨシカワタケオ］
２００８年横浜国立大学名誉教授。１９９０年エジンバラ大学客員教授（２０１１年まで）。２００８年法政大学大学院教授（２０１３年まで）。２００３年日経ＰＲバランス・スコアカード研究会コーディネーター（２０１０年まで）。２０１０年日経ＰＲバランス・スコアカード研究会会長。２０１２年エジンバラ大学客員研究員。公認会計士二次試験委員、横浜国立大学経営学部長等を歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[jolly]

研修本。バランス・スコアカードとやらのマニュアル。なんにもおもしろくない…

2021/11/15

[三上 直樹]

書名のとおり、バランススコアカードを理解するには最適の一冊ですが、戦略策定のhowとwhyが見えてこないところが、楠木健『ストーリーとしての競争戦略』との落差であり、その違いの意味は両書で紹介さ入れているサウスウェスト航空の例を比較するとわかります。 そこから見えるのは、PDCAサイクルを回すPlan策定と、組織の存在価値を語るストーリーづくりでは、違う発想と方法が求められるということです。

2015/09/14

[やま]

よくある組織の目標策定テンプレートの元となっているフレームワークと捉えた。考え方はシンプルで、分かりやすいものである。 ただし、バランス・スコアカードを構築して、運用するまえに、組織のレベルを上げるためのバランス・スコアカードが必要のようにも思えた。 失敗事例に書かれていたとおり、CSFとしては、自分も含めた組織の未熟さの解消。これが一つあるように思えた。 大上段にすべてを踏襲する前に、コミュニケーション機能としての活用から始めると良いかと思えた。

2022/02/13