内容説明
バブル崩壊後の長期不況に苦しんだ日本と、新興企業の叢生に沸いたアメリカ―日米経済の広く知られた９０年代像の実態を初めて本格的に再検討、主要産業における日米企業関係を実証的に分析し、日米企業競争の真の焦点がどこにあったのかをグローバル競争の光のもとで浮彫りにした成果。
目次
ニューエコノミーと「失われた十年」―本書の課題と構成
１ ニューエコノミーとアメリカの再生（「見える手」から「消えゆく手」へ―インターネット産業：ライブドア・楽天とＧｏｏｇｌｅ；プラットフォームにおける技術革新―ゲーム産業：任天堂・ソニーとマイクロソフト；オープン化とコモディティ化の帰結―ＰＣ産業：ＩＢＭとＮＥＣを中心に ほか）
２ オールドエコノミーの転換と日米間競争（対日「逆キャッチアップ」とそれへの対応―自動車産業：ＧＭとトヨタ；リストラ後のマーケット・インとプロダクト・アウト―鉄鋼業：新日鉄とＵＳスチール・ニューコア；「選択と集中」による異質化の進行―電気機械産業：ＧＥと東芝 ほか）
３ 産業基盤再編の日米比較（金融自由化と「周回遅れ」の発生―銀行業：シティバンクと三菱東京ＵＦＪ銀行；グローバル化と経営効率性の格差―生命保険業：アフラックと日本生命；通信自由化と企業分割・再編成の偏差―電気通信産業：ＡＴ＆Ｔ分割とＮＴＴ再編成 ほか）
日米関係経営史の１９９０年代とチャンドラー・モデルの位置
著者等紹介
塩見治人［シオミハルヒト］
１９４３年生。１９７３年京都大学大学院経済学研究科博士課程修了。現在、名古屋外国語大学現代国際学部教授・名古屋市立大学名誉教授
橘川武郎［キッカワタケオ］
１９５１年生。１９８３年東京大学大学院経済学研究科博士課程単位取得退学。現在、一橋大学大学院商学研究科教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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