内容説明
いかに経営目標を達成させるか！必要な対策をタイムリーに実行するか！「実効ある計画書」で社内外に対して会社の進むべき方向と達成すべき姿を公約する！突然の事態にも対応するために、環境変化への備え方を徹底解説。
目次
第１部 実効ある中期計画書をつくる（経営のマニフェスト（公約）が今後不可欠
成長シナリオを描く―経営戦略の決定
重要な取り組み事項と各部門の行動計画立案
有望な新規事業計画書を立案する
中期計画書を完成させる）
第２部 変化に適応して経営目標を達成する―計画の見直し方（中期計画はスタート直後から環境変化に直面する；タイプ・修正レベルに合わせて期中修正する；「危機シナリオ」でピンチから脱出する―期中再策定）
巻末付録
著者等紹介
丹羽哲夫［ニワテツオ］
１９４８年愛知県生まれ。１９７１年関西大学法学部卒業。日本能率協会、イトーヨーカ堂を経て、長銀総合研究所主席研究員。２０００年５月より経営企画研究所代表となり、現在に至る。建設コスト懇談会（国土交通省）委員、総務省の研究会委員を務める。専門分野は、経営顧問、戦略経営、流通革新、マーケティング。経営計画のエキスパートで、経営計画策定等の研修を手がけながら、経営企画スタッフ養成講座の講師も務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
pacino
0
パラパラとめくる。2023/04/15
