内容説明
あなたの着想をビジネスに変える!このフレームワークで実現力抜群の事業計画が誰でもつくれる。
目次
1時間目 事業計画とは(事業計画って何?;事業計画をつくる4つのステップ)
2時間目 STEP(1)・事業の意義を明確にする(ミッションを明確にする;事業の魅力度を考える)
3時間目 STEP(2)・ビジネスモデルを考える(バリューチェーンを理解する;自社が戦う場所を明確にする;外部パートナーとの連携の仕組みを考える;対価を得る仕組みを考えるか)
ビジネスモデルを考える2つのコツ
実際にビジネスモデルを考える
4時間目 STEP(3)・期待成果を検証する(経済的リターンを試算する;KPIを明確にする)
5時間目 STEP(4)・具体的なアクションを明確にする(チーム・組織体制を考える;アクションプランとスケジュールを作成する)
著者等紹介
吉本貴志[ヨシモトタカシ]
マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社後、マネージャーとして国内外の業界トップ企業のコンサルティングを行った後、2012年フィールドマネージメントに参画。リテール、エアライン、インターネット業界などB2Cを中心としたマーケティング・事業戦略立案/実行プロジェクトに従事
伊藤公健[イトウキミタケ]
マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社後、東京・フランクフルトオフィスにて経営コンサルティング業務に従事した後、ベインキャピタルにて企業投資、経営支援活動を行う。2013年フィールドマネージメントに参画。ファイナンス・M&Aや事業ポートフォリオ戦略を中心としたコンサルティング活動に従事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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kaida6213
なお
林太郎
atsuto.
エンジョイランナー