コスト感覚がしっかり身につく「会社の数字」のきほん

石上 芳男【著】

翔泳社（2015/02発売）

• サイズ A5判／ページ数 123p／高さ 22cm
• 商品コード 9784798141497
• NDC分類 336.8
• Cコード C2034

出版社内容情報

「数字に強い」と「計算に強い」は違います！！ビジネスパーソンが知っておくべき「会社の数字」がみるみる読めるようになる！

「数字に強い」と「計算に強い」は違います！！ビジネスパーソンが知っておくべき「会社の数字」がみるみる読めるようになる！会社全体の数字（決算）については第1章で、現場でよく使われる数字は第2章で、その見方について図を使ってわかりやすく説明します。また商売をする上で必須の利益（コスト）感覚を身につける方法については第3章で、さらに経営を継続する上で必要となる経営分析の知識を第4章で解説します。なお本書では複数年の決算書や他社の決算書を比較することで数字として捉えにくい側面も読む方法も掲載。数字をロジカルに分析する力が着くことで会社数字の活かし方が手に取るようにわかるようになる充実の一冊です！

内容説明

この本でできるようになること―「数字に強い」と「計算に強い」は違う、数字がわかれば「本質」がわかる、数字に強い人は論理的に考える、数字として捉えにくい側面も読む、数字がわかれば「分析力」がつく、数字がわかれば決算書が読める、数字に強い人は原価計算がわかる。数字に強い人は利益が出せる！！

目次

プロローグ　ビジネスの現場は数字だらけ（「数字に強い」と「計算に強い」は違う；数字に強い人は本質をズバリ突く　ほか）
１章　これだけは知っておきたい会社の数字（会社全体の数字は決算書でわかる；会社が赤字か黒字かわかる「損益計算書」　ほか）
２章　現場の数字に強くなる（給与所得にかかる税金について；「社会保険」は非課税控除　ほか）
３章　利益（コスト）感覚を身につける（売切りセールの基本戦略；バンドルセールの基本戦略　ほか）
４章　会社の力を読み解く経営分析の基本（経営分析の具体的なフレームワーク；経営分析の出発点は「成長性分析」　ほか）

著者等紹介

石上芳男［イシガミヨシオ］
１９５０年生まれ、中小企業診断士。テキサス大学大学院を卒業。三井造船、シティ・バンクを経て１９８８年にスマック経営システム（ＳＭａＣＣ）を設立し、代表に就任。経営コンサルタントとして診断・指導・教育した企業は多数。“現場”に密着した指導は高く評価され、利益計画に関する研究で中小企業庁長官賞を受賞する。現在、中小企業大学校講師の他に、川崎市などの登録専門指導員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[桜もち]

給与明細の見方、よくわかってよかった。社会保険は4種類あって非課税。労災保険のみ保険料は全て会社負担なので、給与明細には載らない。損益分岐点、ずっとわかってなかったけど、前勉強した本と見比べながら読むと、今回で理解できた。同じジャンルで違う本を何冊も読むことの効果は、同じことを言葉変えて何回も説明してくれるので、1冊目で理解できなくても、いつか腑に落ちる説明に出会える。理解が深まる。私は一を聞いて十を知るタイプの人間ではないので時間かかるけど仕方ない_(:3」z)_

2020/11/29

[hyuga]

宿題対策その２。

2015/09/13

[6haramitsu]

なかなか良かった。さっと読める。 やっぱり商売は大変だな〜考えることが多くある。でもこのパラメータが沢山ある無理ゲーが、この資本主義のルールで、魅力でもある訳かな。お金センス無いからもう少し色々読まなきゃ。

2019/03/20

[葉]

数字に強い人は本質をズバリ突くと書かれているので自分は数字に強くないのかもしれない。販売基準で考えると出荷・船積・納品・検収の基準があることをあまり意識していなかった。社会保険は非課税控除と書かれているが、理解はできていなかったことや収益性分析を怠っていた。スケールメリットが規模の経済であることを知ったが、洋書をあまり読んでいなかったのかと落ち込んだ。

2016/07/03

[Kosuke Hada]

タイトルそのまま会社にまつわる数字が分かりやすく説明され、とても為になった！今まで何となくで理解していた自己資本比率などの用語がはっきり理解できるようになった。人に勧めたい一冊。

2015/02/20