図解入門ビジネス Ｈｏｗ－ｎｕａｌ 最新Ｕ理論の基本と実践がよーくわかる本

中土井 僚【著】

秀和システム（2019/03発売）

• サイズ A5判／ページ数 239p／高さ 21cm
• 商品コード 9784798055855
• NDC分類 336.3
• Cコード C0034

出版社内容情報

人や組織の複雑な課題に本質的な解決をもたらし、イノベーションを起こす方法として注目される「U理論」による組織開発の入門書。

内容説明

共創によるイノベーションの技術を図解！対話と意識の変容による組織開発プロセスを解説！

目次

第１章　組織開発と組織をめぐる課題（組織開発とは；日本企業を取り巻く状況と組織課題　ほか）
第２章　Ｕ理論の基本と背景にある考え方（Ｕ理論とは；「過去からの学習」と「出現する未来からの学習」　ほか）
第３章　Ｕ理論の７つのステップ（Ｕプロセスの全体像；ステップ１　ダウンローディング（Ｄｏｗｎｌｏａｄｉｎｇ）　ほか）
第４章　複雑性における組織開発の本質的な着眼点（複雑性における組織開発；組織課題とＵ理論　ほか）
第５章　Ｕ理論による組織開発の実践（当事者意識の醸成に焦点を当てる；「役割の自己」の断絶から「本来の自己」による共創へ　ほか）

著者等紹介

中土井僚［ナカドイリョウ］
オーセンティックワークス株式会社代表取締役。株式会社ミライバ取締役。社団法人プレゼンシングインスティチュートコミュニティジャパン理事。特定非営利活動法人日本紛争予防センター理事。広島県呉市出身。同志社大学法学部政治学科卒。リーダーシップ・プロデューサー。エグゼクティブコーチング、プロセスコンサルテーション、グループファシリテーション、ワークショップリードなどの個人・チーム・組織の変容の手法を組み合わせ、経営者の意思決定支援、経営チームの一枚岩化、理念浸透、部門間対立の解消、新規事業の立ち上げなど人と組織にまつわる多種多様なテーマを手掛ける。アンダーセンコンサルティング（現：アクセンチュア）とその他２社を経て独立。２００５年よりＵ理論と２０１７年より成人発達理論の日本における啓蒙と実践にも携わり、現在に至る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Koichiro Minematsu]

中土井僚さんの福岡でのセミナーに参加し、人柄に触れてから、虜になっているU理論。その後もちろん出版本を購入。組織開発に取り組む上で確かな理論です。そんな実践本が図書館にあるなんて。７つのステップである最初のダウンローディングレベルでいかに処理、対応しているのか、人間関係のギクシャクはそこにあると思います。これは手元に置いていたい。

2019/09/11

[タナカ電子出版]

イノベーションの技術を図解したU理論本👀‼️理論と呼ぶにはかなり伝わりにくい❗なぜか、なぜなんだ!　この本　言葉をしっかり定義しないから表現やニュアンスの解釈が読者に投げられている印象。書いてる内容は理解できても伝わってくる意図が図りにくいです。他のU理論を読んだ方がいいのか、もともとがめちゃくちゃな理論なのか⁉️この本だけでは全然わかりません…全然おすすめできません。

2019/05/26

[Go Extreme]

組織開発と組織をめぐる課題： 日本企業を取り巻く状況と組織課題 組織課題に共通する複雑性 U理論の基本と背景にある考え方： 「過去からの学習」と「出現する未来からの学習」 3つのプロセス 学習と変化の4つのレベル 変革レベル 「知」の3つの形態 創造のUプロセスと破壊の反Uプロセス U理論の7つのステップ： ダウンローディング 観る 感じ取る プレゼンシング 結晶化 プロトタイピング 複雑性における組織開発の本質的な着眼点： 組織ビジョンとしての学習する組織 未来創発型組織 U理論による組織開発の実践

2022/05/19

[dokulogue1]

図書館本。U理論と組織開発という言葉に惹かれた。U理論とは何か、何が企業や各組織の発達を拒んでいるかがわかる。自身を変えていくという基準としては読んでみる価値がある。ただ、途中から脳科学のクオリア的な言葉が増えてきており、おそらく言語化できない部分が多いのかなと。当然私に理解できる部分は超えているため、秀和システム本ではあるが難易度が高い。

2019/09/16

[Keiji]

「図書館本」一言。難しいですね。U理論って何だろうと思い！手にしましたがちょっと読んだだけでは理解出来ないですな。またの機会に再読ですね。

2024/02/23