内容説明
ビジネスモデルとビジネスプランの策定。プロが教える事業計画書策定のシナリオ。
目次
事業戦略とビジネスプランの関係
事業戦略の核になるビジネスモデル
事業戦略の妥当性を確認する
新製品開発をどのように進めるか
事業戦略に何を織り込むか
マーケティングを先行させた事業戦略
事業戦略を反映した経営目標の設定
アクションプラン（事業計画）の立て方
仕入、販売、在庫計画の立て方
キャッシュフローと資金計画の立て方
投資価値の判断と設備計画の立て方
目標管理制度と人員計画の立て方
資本調達計画と株式公開（ＩＰＯ）
ビジネスプラン（事業計画）策定の実際
ビジネスプランの表現様式
著者等紹介
志村和次郎［シムラカズジロウ］
群馬県に生まれる。同志社大学法学部卒業。ヤマハ発動機の管理職・関係系会社役員を経て、経営コンサルタント（中小企業診断士）として独立。中小企業大学校の講師などを経て、ベンチャー企業を自ら興し、経営する。ベンチャー企業の株式公開にも関わり、数社の役員、顧問を務める。現在はベンチャー支援団体・ｎｂｂコンソーシアムの代表理事。日本ベンチャー学会正会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
まる＠珈琲読書
3
★★★☆☆ ■事業計画書の書き方基礎という感じの本なので、読みながら事業計画書を作成する事はできそう。巻末に計画書の例もついているのでどのようなものか理解するのに丁度よい。用語が私の理解と異なるものがあり、感覚的に合わない部分があった。サイトからビジネスフォームをダウンロードできるようなので、後でみてみようと思う。 ■事業戦略→ビジネスモデル(仕組み)→ビジネスプラン→個別経営計画。2019/05/11
Great Eagle
0
それなりではあると思いますが、アセットファイナンスはそんなに簡単ではないですよ。2014/07/10
Meistersinger
0
とりあえずざっと。どうも事業分野がITに偏っているような。2012/02/02
