内容説明
どのような災害が起こっても、その場の危機対応だけでなく、限られた経営資源を再配分し、事業を経続していくことが重要である。そのためには何が必要なのだろうか？本書は、最新の理論と実践とを第一線の専門家が分かりやすく解説する。これまでのＢＣＭを再構築しよう、真に役立つＢＣＭを構築しよう、新たな企業価値を創造しようと思う経営者・ＢＣＭ担当者に必読の１冊！
目次
第１章 ＢＣＭの意義と課題
第２章 サプライチェーンとＢＣＭの国際標準化
第３章 持続的な企業価値創造に向けたＢＣＭ
第４章 現場で機能するＢＣＭ―セブン＆アイ・ホールディングスの事例
第５章 企業におけるＢＣＭの構築
第６章 東日本大震災でＢＣＭはどう変わったか―内閣府による実態調査の分析
著者等紹介
安井肇［ヤスイハジメ］
あらた基礎研究所所長。１９７５年東京大学法学部卒業、同年日本銀行入行、２００３年中央青山監査法人入所、２００６年あらた監査法人へ移籍、２００７年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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