内容説明
グローバルＲ＆Ｄ戦略の指針を導く。イノベーション活動のグローバル化、オープン化、そして新興国へのシフトの動向はＲ＆Ｄ戦略に大きな影響を与えている。企業は、世界各地に点在するナレッジをいかに獲得し、活用すればよいのか。
目次
第１部 グローバルＲ＆Ｄの組織力学（自律性と統制の緊張関係―対外的・対内的リンケージとの関係から；本社と海外Ｒ＆Ｄ拠点との間の認識のずれ―自律性と情報共有に着目して；海外Ｒ＆Ｄ拠点の役割の進展）
第２部 イノベーションを促進するグローバルＲ＆Ｄ戦略（リージョナル・マネジメントとグローバルＲ＆Ｄ；グローバルＲ＆Ｄ戦略とナレッジ・マネジメント；海外Ｒ＆Ｄ拠点における探索型研究の推進要因）
第３部 Ｒ＆Ｄ戦略とマクロ環境（国家政策と企業戦略の共進化―バイオテクノロジー産業の事例から；Ｒ＆Ｄの国際化と産業特性―エレクトロニクス産業と製薬産業の事例から；世界標準プラクティスの社内における普及障害要因―日欧製薬企業の事例から ほか）
著者等紹介
浅川和宏［アサカワカズヒロ］
慶應義塾大学大学院経営管理研究科教授。１９８５年早稲田大学政治経済学部卒業。（株）日本興業銀行勤務を経て、１９９１年ハーバード大学ビジネス・スクール経営学修士（ＭＢＡ）、１９９６年ＩＮＳＥＡＤ（欧州経営大学院）経営学博士（Ｐｈ．Ｄ．）。１９９５年慶應義塾大学大学院経営管理研究科準専任講師、１９９７年同助教授を経て２００４年より現職。その間ＭＩＴ客員研究員、（独）経済産業研究所（ＲＩＥＴＩ）ファカルティー・フェロー、Ａｓｉａ Ｐａｃｉｆｉｃ Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ ＭａｎａｇｅｍｅｎｔのＳｅｎｉｏｒ Ｅｄｉｔｏｒなどを歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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