内容説明
事業承継目的のＭ＆Ａは、営業店の収益拡大、顧客開拓に、“力強い武器”となります。Ｍ＆Ａに対する誤った認識を拭い去り、事業承継目的のＭ＆Ａを円滑に進めていくためのノウハウ満載。
目次
第１部 成長戦略とＭ＆Ａ（変貌する日本企業の経営環境；Ｍ＆Ａの目的；Ｍ＆Ａの体系）
第２部 金融機関におけるＭ＆Ａ業務推進（Ｍ＆Ａ業務への取組；Ｍ＆Ａからの業務機会と後継者不在への対応；顧客のＭ＆Ａニーズへの対応）
第３部 Ｍ＆Ａの具体的実務（Ｍ＆Ａの実務プロセス；企業評価と価格の算定；顧客との契約と契約書類の作成―ドラフティングのポイント）
著者等紹介
湊雄二［ミナトユウジ］
大阪大学経済学部卒業。住友銀行に入行、在職中は情報開発部次長を勤め、国内Ｍ＆Ａの草分け的存在として数多くの国内Ｍ＆Ａを成約、ロンドン支店長代理を始め海外勤務１１年のほか外国為替業務１０年を経験し、国際金融、海外投資業務、外国為替業務にも精通。００年ネットＭ＆Ａコンサルティングファームを設立、Ｍ＆Ａのほか、０３年から８年間大阪府の元気出せ大阪ファンド、再生支援部主任として数多くの企業再生に携わる。Ｍ＆Ａの成約約１００件、企業再生約５０件の実績を有する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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