内容説明
顧客とは？ビジネスで提供する価値とは？事業立ち上げに必要な思考法からニーズの探り方までステップ別に完全網羅！既存ビジネスでは、もう先がない！
目次
１ スタートアップ編 新規事業を立ち上げる（走りながら考える新規事業；新規事業の黒字化を目指す；ターゲット顧客を理解する；顧客の声に耳を傾ける；ビジネスモデルの修正と変更；ビジネス競争力を強化する；ここまでのデザインを検証する；収支計画をデザインする；ビジネスモデルを評価する；ビジネスモデルを売り込む）
２ リデザイン編 既存ビジネスを見直す（既存ビジネスのリデザイン；課題から新たなチャレンジを導く；最もフォーカスすべき顧客を分析する；顧客視点で課題をクリアする；セカンドキャンバスをリデザインする；競合に打ち勝つ；問題点を洗い出す ビジネスモデルの修正と変更；新たなアイデアを創造する）
著者等紹介
今津美樹［イマズミキ］
ウィンドゥース代表取締役。ＩＴアナリスト。明治大学リバティアカデミー講師。米国系ＩＴ企業にてマーケティングスペシャリストとしての長年の実績と２０か国以上におよぶグローバルでの経験による、マーケティングアウトソーサーウィンドゥースの代表を務める。また、株式会社リンクステーションほか社外取締役を歴任。明治大学リバティアカデミー、昭和女子大学キャリアカレッジで講師を務める。ビジネスモデルやネットマーケティングに関する講演・企業研修など幅広く活動し、ＩＴアナリストとしてラジオ解説、執筆活動・解説・書評等多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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