内容説明
なぜ、トヨタは強いのか？それは、トヨタが年間に１００万もの新しいアイデアを実行する組織だからだ！世界のトヨタで実践されている「トヨタウェイ」教育プログラムを作りあげた著者が、トヨタの真髄、“エレガント・ソリューション”のノウハウを紹介。
目次
エレガンスとは
１ エレガント・ソリューションの三原則（創意工夫；完璧さの追求；社会的ニーズへの適合）
２ エレガント・ソリューションの習得（まず学習が先；見ることを学ぶ；今日のためにデザインする ほか）
３ エレガント・ソリューションの実践（二枚貝戦略；エレガント・ソリューション）
著者等紹介
メイ，マシュー・Ｅ．［メイ，マシューＥ．］［Ｍａｙ，Ｍａｔｔｈｅｗ Ｅ．］
米国トヨタ大学上級顧問。米国トヨタの生産現場に入り、実際に働きながらトヨタ方式を研究、五年の歳月をかけてトヨタ方式を支える原理原則「トヨタウェイ」教育プログラムを作り上げる。現在、人材育成会社イービタス社取締役としても活躍し、トヨタの他に、ダイアル社、ＪＤパワー・アンド・アソシエーツ、日産自動車、ハーレーダビッドソン、現代自動車、サンディ社など多数の大手企業を顧客に持つ。ウォートン・スクール、ジョンズ・ホプキンス大学卒
中島早苗［ナカジマサナエ］
上智大学外国語学部英語学科卒業。日本リーダーズダイジェストを経て翻訳者となり、証券・ビジネス関連の翻訳を手がける（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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