出版社内容情報
コンサルティングファーム「デロイト」と、アメリカの名門大学MITのマネジメント雑誌『MITスローンマネジメント』によるデジタル時代の組織論。1万6000人への4年間の調査、ウォルマート、グーグルなどの企業マネージャインタビュー等、豊富な実例から、DX化成功への道を説く。
内容説明
ＤＸはテクノロジーだけでは実現しない！ＭＩＴスローンマネジメント×デロイトによるファクトにもとづいたデジタル組織論。
目次
第１部 デジタルディスラプションを乗り切る（デジタルディスラプションは周知の事実；デジタルディスラプションで肝心なのは人間だ；デジタルトランスフォーメーションという誇大な表現を気にしない；不確実な未来のためのデジタル戦略；デジタル戦略に対するダクトテープ的アプローチ）
第２部 デジタル時代のリーダーシップと人材を再考する（デジタルリーダーシップは魔法ではない；デジタルリーダーシップに違いをもたらすものは何か？；デジタル人材のマインドセット；人材を引きつける組織にする；仕事の未来）
第３部 デジタル組織になる（デジタル環境を育てる；アジャイル方法論で組織する；力、バランス、勇気、良識―意図的なコラボレーション；速く試し、速く学習し、速く評価する；前に進む―実践ガイド）
結び カンザスに戻ることはできない
著者等紹介
ケイン，ジェラルド・Ｃ．［ケイン，ジェラルドＣ．］ ［Ｋａｎｅ，Ｇｅｒａｌｄ Ｃ．］
ハーバードビジネススクール客員研究員、ボストンカレッジ教授。『ＭＩＴスローン・マネジメント・レビュー』や『ＭＩＳクォータリー』の編集にも携わる。世界中の大学生、大学院生。エグゼクティブに、企業がデジタルディスラプションにいかに対処するべきか教えている
フィリップス，アン・グエン［フィリップス，アングエン］ ［Ｐｈｉｌｌｉｐｓ，Ａｎｈ Ｎｇｕｙｅｎ］
デロイトインテグレーテッドリサーチセンターのシニアマネージャー。組織のリーダーシップ、人材、文化へのデジタルテクノロジーが与える影響について研究する。デロイトのコンサルタントとして、１０年以上活躍。ＢＡの資格を持ち、修士では比穫文学を専攻した
コパルスキー，ジョナサン・Ｒ．［コパルスキー，ジョナサンＲ．］ ［Ｃｏｐｕｌｓｋｙ，Ｊｏｎａｔｈａｎ Ｒ．］
マーケティング理論家、成長戦略家。ブランド、マーケティング戦略、コンテンツマーケティング、マーケティングテクノロジーなどで３５年以上の実績をもつ。ノースウェスタン大学、ケロッグ経営大学院などで教鞭もとる
アンドラス，ガース・Ｒ．［アンドラス，ガースＲ．］ ［Ａｎｄｒｕｓ，Ｇａｒｔｈ Ｒ．］
デロイトコンサルティングＬＬＰプリンシパル。デロイトコンサルティング取締役会メンバー。「デジタルＤＮＡサービス」を主導。企業がデジタル時代に効率的に仕事を組織し、運営し、行動することを支援している
三谷慶一郎［ミタニケイイチロウ］
ＮＴＴデータ経営研究所エグゼクティブ・オフィサー。博士（経営学）。専門はデジタル戦略、サービスデザイン等。情報社会学会理事、日本システム監査人協会副会長、武蔵野大学客員教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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エリナ松岡
Minato Japan
Keisuke Shoji
