ビジョナリー会計の戦略と実務―「企業存続100年」会計が創る黒字経営の羅針盤

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ビジョナリー会計の戦略と実務―「企業存続100年」会計が創る黒字経営の羅針盤

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  • サイズ A5判/ページ数 296p/高さ 22cm
  • 商品コード 9784569823195
  • NDC分類 336.9
  • Cコード C0034

出版社内容情報

決算書が読めない経営者は失格! 経営幹部なら誰もが知っておいてほしい、しかし難解な財務の知識を、豊富な図表でやさしく解説。

【著者紹介】
創新グループ代表、公認会計士、税理士

内容説明

会計がわからない経営者は失格である!企業にとって最も大切なテーマは「存続」に尽きる。「存続」とは「存在価値」を「継続」することでもある。会計を理解せずして「正しい経営」は実行できない。あなたの会社を「ビジョナリー・カンパニー」に導く本。

目次

序章 ビジョナリー会計の戦略に向けて
第1章 財務・経営の眼危機力「事実」(決算書が読めない経営者は失格;貸借対照表はバランス ほか)
第2章 財務・経営の眼危機力「財務分析」(多眼力)(企業のバランス安定度を視る;企業の活動パワーを視る ほか)
第3章 財務・経営の眼危機力「本質探究」(本眼力)(財務SWOT探究;財務リスク探究 ほか)
第4章 財務・経営の眼危機力「先行解決」(先眼力)(ビジョナリー経営;ビジョナリー会計と経営シナリオ ほか)

著者等紹介

高良明[タカラアキラ]
創新グループ代表。公認会計士、税理士。1948年(昭和23年)生まれ。明治大学商学部を卒業後、公認会計士事務所及び大手監査法人に勤務し、税務会計および監査業務の経験を積む。公認会計士・税理士の資格を取得して、1975年(昭和50年)に高良会計事務所を創業する。その後、「創造と革新」を基本に「全関与先黒字存続」をビジョンに掲げ、創新グループを結成し、会計・税務・監査・経営・教育・人材派遣等総合的に事業を展開する。この間、所属するロータリー・クラブが推奨する「職業奉仕」の理念による経営を推進し、また公認会計士協会等業界団体の委員会メンバーに関与し、40年にわたり大手企業および中小企業並びに各団体の役員、顧問、コンサルティングに携わって今日に至る(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。